RELATION CLIENT
L'intégration des données, première cause de retard des projets de CRM
52% des entreprises américaines annoncent des délais plus importants que prévus lors du déploiement d'outils de gestion de la relation client. Deuxième cause de soucis : le dépassement des budgets.  (13/08/2004)
  En savoir plus
 Le marché CRM en France ( juillet 2004)
  Le site
CIO Insight
Modules CRM déployés, détails sur les délais et budgets, bénéfices attendus, facteurs de risque...Il s'agit là des principaux points analysés dans une étude sur la gestion de la relation client publiée par le journal américain CIO Insight aux Etats-Unis. L'enquête a été menée auprès de responsables IT de sociétés américaines.

Sur les 350 responsables interrogés, environ un tiers affirme avoir déjà déployé un outil de CRM (34% au total, 36% pour les entreprises de plus de 1000 salariés), un autre tiers indiquant être en cours de déploiement d'un tel système. La plupart de ces répondants (61%) précisent qu'il s'agit d'applications en licences définitives, et 25% d'applications hébergées en mode locatif.

Au niveau des budgets, les sociétés déclarent en moyenne une enveloppe de 2,8 millions de dollars (0,8 million pour les entreprises de moins de 1000 salariés, 5,7 millions pour celles de plus de 1000). Les sociétés qui utilisent des services hébergés dépensent en moyenne 75 dollars par utilisateur chaque mois.

Si les modules d'automatisation des forces de vente et de centre d'appels sont les plus couramment déployés, ce sont les outils de dataminig ou les solutions analytiques qui sont les plus souvent envisagés par les DSI.

Déploiement prévu pour chaque module CRM
Modules
Déployé
Déploiement planifié dans les 12 mois
Déploiement envisagé
Aucun plan de déploiement prévu
Automatisation des forces de vente
45%
32%
11%
12%
Call center
43%
20%
12%
25%
Service client, support, SAV
41%
32%
15%
12%
Datamining (dont l'analytique)
35%
40%
20%
6%
Self-service client
33%
25%
24%
18%
Automatisation du marketing
22%
34%
24%
19%
Gestion des relations partenaires
22%
24%
26%
28%
Source : CIO Insight, CRM survey, août 2004

Les entreprises attendent principalement d'un outil de CRM qu'il les aide à améliorer leur service et leur connaissance client. Certaines espèrent également que l'application leur permettra d'augmenter leurs bénéfices, mais l'étude précise que ce n'est que rarement le cas. Et si 50% des personnes interrogées indiquent que la solution a répondu à leurs attentes, elles sont tout de même 30% à reconnaître que ce n'était pas le cas.

Bénéfices attendus d'une application CRM
Bénéfices
Total
Sociétés de moins de 1000 employés
Sociétés de plus de 1000 employés
Augmenter la satisfaction client
71%
71%
71%
Fournir une vision à 360 degrés des clients
69%
63%
77%
Augmenter le revenu / profit par client
59%
58%
61%
Automatiser les processus de vente
52%
55%
46%
Améliorer la qualité des prévisions de vente
50%
52%
48%
Analysez l'efficacité des campagnes marketing
50%
55%
43%
Augmenter le cross-selling
47%
50%
44%
Acquérir de nouveaux clients
42%
43%
40%
Source : CIO Insight, CRM survey, août 2004

Le succès d'un projet de CRM serait principalement conditionné par une forte culture d'entreprise centrée sur le client (34% des répondants), l'investissement des directions dans le projet (24%) et une bonne communication entre l'IT et les groupes métier (17%).

Dans la réalisation du projet, 52% des personnes interrogées indiquent des dépassement au niveau du temps, 34% au niveau du budget. C'est l'intégration des données, qui est citée comme principale cause de retard des projets ou de dépassement des coûts (59%), viennent ensuite l'appui jugé insuffisant des utilisateurs (49%) et des objectifs fluctuant sur la durée du projet (46%).

Les critères qui contribuent au dépassement des délais et des coûts des projets CRM
(Plusieurs réponses possibles)
Critères
Total
Sociétés de moins de 1000 employés
Sociétés de plus de 1000 employés
L'intégration des données
59%
51%
70%
Un appui insuffisant des utilisateurs ou des départements concernés
49%
42%
57%
Les buts ou les objectifs ont changé durant le projet
46%
38%
54%
Défaillances techniques dans la technologie CRM du fournisseur ou de l'intégrateur systèmes
43%
42%
43%
Support insatisfaisant du fournisseur ou de l'intégrateur systèmes
29%
25%
33%
Appui insuffisant de la part de la direction
26%
22%
30%
Turnover des équipiers durant le projet
22%
20%
24%
Réduction de budget
14%
9%
20%
Autres
4%
4%
4%
Source : CIO Insight, CRM survey, août 2004
 
 
Laëtitia BARDOUL, JDN Solutions
 
 
Accueil | Haut de page
 
 

  Nouvelles offres d'emploi   sur Emploi Center
Auralog - Tellmemore | Publicis Modem | L'Internaute / Journal du Net / Copainsdavant | Isobar | MEDIASTAY

Voir un exemple

Voir un exemple

Voir un exemple

Voir un exemple

Voir un exemple

Toutes nos newsletters