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| SSII françaises : un quinquennat agité |
| Atos Origin,
Capgemini,
CS,
Unilog,
Sopra
et Steria
passées au crible sur une durée de 5 ans : résultats financiers, effectifs, lignes de services et segments de marché.
(25/02/2005) |
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En savoir plus |
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 Dossier  SSII |
Comment les SSII ont-elles évolué depuis cinq ans ? Quelles variations leurs performances ont-elles connu ? Comment la répartition de leurs activités a-t-elle été modifiée par les changements de leur environnement économique ? Quid de leurs effectifs ?
Le tableau des résultats financiers ci-dessous montre tout d'abord la montée en puissance d'un certain nombre d'acteurs sur la période 1999 - 2004, montée en puissance le plus souvent due à des acquisitions successives. En cinq ans, Atos Origin a ainsi multiplié son volume d'affaires par cinq, Steria par trois, Sopra par deux, Unilog par presque deux.
A l'inverse, la chiffre d'affaires de CS Communication et Systèmes a régressé, passant de 547,4 à 348 millions d'euros de 1999 à 2004. L'activité de Capgemini, de son côté, n'a augmenté "que" de 50%, mais la SSII reste en première position des SSII françaises par son chiffre d'affaires, talonnée de près par Atos Origin.
Côté résultats, les chiffres sont en dents de scie (seuls les chiffres 2004 de Capgemini ont été publiés à ce jour). Hormis CS, seules les SSII ne dépassant pas le milliard d'euros de chiffre d'affaires parviennent - depuis 5 ans - à rester systématiquement dans le vert (Unilog, Sopra et Steria). Capgemini, depuis 2002, connaît les affres des pertes nettes, tandis qu'Atos Origin les a découvertes en 2003.
Chiffre d'affaires et résultat net 1999 - 2004
(En millions d'euros)
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Acteur
|
CA 1999
|
CA 2000
|
CA 2001
|
CA 2002
|
CA 2003
|
CA 2004
|
|
Atos Origin
|
1 083
|
2 830
|
3 038
|
3 043
|
3 035
|
5 302
|
|
Capgemini
|
4 310
|
6 931
|
8 416
|
7 047
|
5 754
|
6 291
|
|
CS
|
547,4
|
508,6
|
428
|
387
|
346
|
348
|
|
Unilog
|
391,4
|
478,6
|
600
|
612,3
|
593,1
|
657,4
|
|
Sopra
|
320,3
|
399
|
516,1
|
531,4
|
525,3
|
629,2
|
|
Steria
|
306
|
389
|
508
|
1 018
|
970,3
|
984
|
|
Acteur
|
RN 1999
|
RN 2000
|
RN 2001
|
RN 2002
|
RN 2003
|
RN 2004
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Atos Origin *
|
47,5
|
48,5
|
123
|
70,8
|
-169
|
-
|
|
Capgemini *
|
266
|
431
|
152
|
-514
|
-197
|
-359
|
|
CS **
|
2,59
|
-107
|
-31
|
-7,5
|
-8,5
|
-
|
|
Unilog *
|
18,9
|
27,2
|
30
|
22,5
|
20,45
|
-
|
|
Sopra *
|
18,2
|
15,8
|
24,1
|
18,2
|
12,7
|
-
|
|
Steria *
|
9
|
15,9
|
18,8
|
8,85
|
21,5
|
-
|
* Résultat net part du groupe
** Résultat net part du groupe après survaleurs
En termes de répartition du chiffre d'affaires par ligne de services (cf le tableau ci-dessous), le panel étudié présente là aussi de fortes disparités. Plusieurs profils de SSII se dégagent : celles qui font reposer leur expertise sur le couple infogérance / intégration (Atos Origin, Steria), celles qui axent une très forte part de leur activité sur l'intégration, réservant des ressources pour le conseil (Unilog, Sopra) et celles, comme Capgemini, dont les lignes de services sont plus éclatées (Infogérance, intégration, conseil
et autres activités diverses). La formation n'apparaît en tant que telle dans les lignes de services déclarées que chez Unilog.
Répartition du CA par ligne de services
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| Atos Origin
|
Infogérance
|
|
|
|
Intégration
|
|
|
|
Conseil
|
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|
|
|
| Capgemini
|
Infogérance
|
|
|
|
Intégration
|
|
|
|
Conseil
|
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|
Divers *
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|
* Assistance technique de proximité (Sogeti/Transiciel)
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| Unilog
|
Intégration
|
|
|
Conseil
|
|
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|
Formation
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|
| Sopra |
Intégration
|
|
|
|
Conseil
|
|
|
|
Applications
|
|
|
|
|
|
| Steria
|
Infogérance
|
|
|
|
Intégration
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Parmi les secteurs de marché auxquels s'adressent les SSII (voir le tableau), le secteur public occupe une place de choix, atteignant des sommets chez Steria (39%). Unilog s'est quant à lui fait une spécialité des domaines industriels (38%), tandis qu'Atos Origin privilégie les secteurs liés aux hautes technologie et à la distribution (27%).
Les compétences les plus souvent mises en oeuvre par Capgemini s'exercent dans nombre de secteurs, le plus dominant étant, là aussi, l'industrie et le commerce. Quant à Sopra, les entreprises du secteur financier lui font majoritairement confiance, occupant 32% du volume de ses contrats.
Répartition du CA par secteur de marché
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| Atos Origin
|
Secteur public
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|
|
|
Industrie,
énergie et transports
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|
|
Secteur financier
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|
|
|
Télécoms
|
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|
|
Hautes tech. / Distrib. / autres
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|
|
| Capgemini
|
Secteur public, santé
|
|
|
|
Industrie,
commerce, distrib.
|
|
|
|
Energie, chimie
|
|
|
|
Secteur financier
|
|
|
|
Télécoms, transports
|
|
|
|
|
|
| Unilog
|
Industrie
|
|
|
Secteur financier
|
|
|
|
Services
|
|
|
|
|
|
| Sopra
|
Secteur public
|
|
|
|
Industrie
|
|
|
|
Secteur financier
|
|
|
|
Télécoms
|
|
|
|
Services et distribution
|
|
|
|
|
|
| Steria
|
Secteur public
|
|
|
|
Industrie,
énergie et transports
|
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|
|
Secteur financier
|
|
|
|
Télécoms
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Enfin, l'évolution des effectifs sur trois ans (voir le tableau) montre globalement peu de variations, sauf pour Steria et Capgemini. Steria est ainsi passé - entre 2001 et 2002 - de 5 200 à 8 400 personnes, suite au rachat des activités européennes de services de Bull.
Capgemini, à l'inverse, avait entrepris une décroissance de ses effectifs entre 2001 et 2002 (passant de 57 760 à 52 683 personnes) et devait la poursuivre en 2003 (48 304 personnes) avant que les effectifs de Transiciel, société rachetée fin 2003, ne viennent regonfler ses troupes.
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| Atos Origin
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2001
|
|
|
|
2002
|
|
|
|
2003
|
|
|
|
|
|
| Capgemini
|
2001
|
|
|
|
2002
|
|
|
|
2003
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|
* 48 304 sans Transiciel
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| Unilog
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2001
|
|
|
2002
|
|
|
|
2003
|
|
|
|
|
|
| Sopra
|
2001
|
|
|
|
2002
|
|
|
|
2003
|
|
|
|
|
|
| Steria
|
2001
|
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|
2002
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|
2003
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