Positionné sur le marché des gaz
industriels et médicaux, Air Liquide a profité de la refonte de la charte graphique
de l'ensemble de ses sites Internet - 118 au total - en décembre 2006 pour
se lancer dans l'implémentation d'une solution de gestion de contenu Web.
Car
jusqu'à présent, les sites étaient gérés de manière indépendante et
décentralisée par les webmasters et agences Web de chaque pays, branches ou
activités, via une application d'édition de pages HTML (Microsoft Frontpage) associée
à une interface Web développée en interne pour administrer les contenus dynamiques.
"Les sites web développés et hébergés de manière indépendante engendraient
une multiplication des coûts significative que nous avons voulu rationaliser,
sous l'impulsion de la direction de la communication et celle de la direction
des systèmes d'information", précise Jean-François Petrignani, chef de programme
e-Business au sein d'Air Liquide.
En se lançant dans le projet de refonte,
la société a ainsi voulu répondre à plusieurs enjeux et problématiques à la
fois techniques et fonctionnels. Avec notamment :
»
Une plateforme globale de contribution et de restitution des sites mondiale
et multilingues ;
» Une charte commune
optimisée ;
» Une arborescence libre
mais contrôlée ;
» Une ergonomie du
back office simplifiée ;
» Un site modèle
commun avec des pages obligatoires ;
» Des
instances séparées par site local ;
» Une
gestion de la mise à jour de ces pages corporate obligatoires ;
» Une
création de site centralisée et automatisée dans une démarche d'industrialisation
des 118 sites Web.
