Intelligence artificielle : Chronique
Octobre 2026
-
L'IA ne crée pas une fracture générationnelle, elle révèle une fracture de curiosité
L'intelligence artificielle ne crée pas une fracture générationnelle mais de curiosité, creusant un fossé rapide entre ceux qui osent l'expérimenter au quotidien et ceux qui attendent passivement.
-
Jusqu'où peut-on déléguer notre pouvoir aux agents IA ?
Les agents IA exigent une gouvernance stricte : identité propre, privilèges limités, traçabilité des actions et contrôle humain pour concilier autonomie, sécurité et confiance
-
IA : ce n'est pas le "merci" qui coûte, c'est la conversation qui s'allonge
Dire " merci " à une IA coûte peu. Ce qui coûte, c'est le fil qui s'allonge et se renvoie en entier à chaque message. Solution : une conversation mère qui pilote, des filles à une tâche chacune.
-
La France doit-elle vraiment tout miser sur Mistral IA ?
Mistral devient une entreprise immense, mais s'écarte-t-elle, ce faisant, de la mission qu'on lui avait confiée au départ... ?
-
Shadow AI : les salariés ont-ils compris avant leurs dirigeants où se trouvent les vrais gains de productivité ?
Les salariés utilisent parfois l'IA sans autorisation pour contourner des outils inadaptés. Et si ces usages révélaient surtout ce qui complique inutilement leur travail?
-
Après une première phase boulimique et généraliste, l'IA entre dans l'ère de la spécialisation
Cybersécurité et IA, des capacités inédites, des risques nouveaux. Et si la compétition ne portait plus sur l'IA généraliste, mais sur la maîtrise métier de bout en bout ?
-
IA : la révolution technologique demande aux cabinets davantage que des investissements
Et si l'IA changeait les règles du jeu ? Pour Laurent Salanié, l'avantage ira aux cabinets capables d'apprendre vite, d'expérimenter et d'intégrer l'IA dans leurs usages.
-
Nvidia investit dans la French Tech : qui maîtrisera réellement l'IA française ?
Les investissements de Nvidia séduisent la French Tech, mais soulèvent un enjeu majeur : développer l'IA française sans sacrifier la souveraineté technologique et la liberté de décision des entreprises
-
AI Act : les entreprises ont-elles encore le temps de préparer la gouvernance de leurs agents IA ?
L'AI Act pousse les entreprises à renforcer la gouvernance des agents IA. Identité, contrôle des accès, traçabilité et supervision humaine deviennent essentiels pour concilier autonomie et sécurité.
-
Que nous coûte ce que l'IA nous fait gagner ?
Après une phase de découverte et d'expérimentation, les débats sur l'IA ont rapidement mis en évidence certains risques aujourd'hui bien identifiés : hallucinations, biais, erreurs.
-
Surmonter les goulots d'étranglement : comment l'IA actionnable résout les blocages dans la logistique
Comment l'IA actionnable peut aider les acteurs de la logistique à identifier et résoudre plus rapidement les goulots d'étranglement opérationnels.
-
Bulle de l'IA : le plus grand danger n'est pas qu'elle éclate, mais que les investisseurs refusent de la voir
L'intelligence artificielle est peut-être la plus grande révolution économique de notre génération. Mais une révolution technologique, aussi spectaculaire soit-elle, ne justifie pas tous les prix...
-
Site créé avec l'IA : les vérifications qui font la différence à la livraison
Une page convaincante dans un aperçu peut cacher un lien mal dirigé ou un contenu remplacé par JavaScript. La livraison d'un site créé avec l'IA doit s'appuyer sur des résultats vérifiables.
-
AI Act : un an de répit, comment remettre les priorités dans l'ordre
Bruxelles vient d'offrir aux entreprises européennes ce qu'elles réclamaient depuis des mois : du temps.
-
L'IA, ou la revanche des retardataires
L'IA nous fascine moins par ses promesses que par notre traumatisme d'Internet. Après avoir raté une révolution, nous préférons paniquer trop tôt que comprendre trop tard.
-
Après le CRM et le CCaaS, l'ère des orchestrateurs d'agents IA
La relation client entre dans l'ère des orchestrateurs d'agents IA, coordonnant micro-agents et interactions Agent-to-Agent (A2A) pour résoudre les besoins clients.
-
Les agents d'IA requièrent plus qu'un garde-fou humain
Maîtriser les actions des agents d'IA, et les risques qu'ils peuvent causer, reste complexe, même avec la présence d'un humain.
-
Après le clic : pourquoi, sur mobile, l'IA passe par les apps
Selon l'ACPM, deux mois après l'arrivée des résumés IA de Google en France, les sites d'information ont perdu près d'un quart de leurs visites en un an, leurs applications beaucoup moins. Être cité par une IA ne suffit plus.
-
Héberger son propre LLM pour réduire la facture IA : faire le calcul
Faire tourner une IA sur son propre serveur séduit de plus en plus de dirigeants. Le calcul de rentabilité dépend de deux paramètres.
-
Au-delà du cloud souverain : la dépendance aux logiciels métiers
L'IA peut rendre la réversibilité des logiciels métiers enfin envisageable, sans supprimer la difficulté des migrations. Faisons de la capacité de reconstruire un critère de souveraineté numérique.