 Guerriers
télécoms Dans les pays en guerre ou sur les lieux de catastrophes, les ONG
n'envoient pas que des médecins et des spécialistes en logistique. Souvent, dans
les premiers temps, des ingénieurs télécoms et des techniciens en électronique
et en informatique sont en première ligne pour établir ou rétablir les réseaux
de communication : connexion Internet, points d'accès Wi-Fi, puis réseaux locaux
câblés. Des infrastructures de télécommunications qui ouvriront la voie à l'aide
alimentaire, médicale et logistique. Le World Food Program, qui coordonne l'action
de 12.000 employés sur le terrain, a ainsi décidé d'entraîner ses troupes d'élite
télécoms, déployées en priorité en cas d'urgence. Vodafone Group Foundation et
la Fondation des Nations Unies ont financé à hauteur de 832.000 dollars un stage
de deux semaines dans un camp d'entraînement près de Pise, incluant mises en situation,
mais aussi une formation en gestion du stress, cohésion d'équipe, droit, etc.
Un camp d'entraînement du type de ceux auxquels ont aussi recours des associations
telles que Télécoms Sans Frontières. Plus d'explications avec l'article de l'International
Herald Tribune. [Lire
l'article]
La
fausse révolte d'Ask.com Le moteur de recherche du groupe
IAC a adopté une stratégie publicitaire risquée au Royaume-Uni : mettre en
avant l'énorme popularité de son rival Google. L'objectif de la campagne est de
convaincre les internautes que le monopole de Google n'est pas sain car il restreint
la diversité des sources d'informations disponibles sur le Web. Conçu par l'agence
The Fallon Worldwide, une filiale du groupe Publicis, le thème de la campagne
met un scène un mouvement révolutionnaire factice qui tente de mobiliser le public
britannique contre l' "establishment" Google. Spot TV et radio, affiches et bannières
Internet sont diffusées depuis le 12 mars et renvoient vers un site Internet de
teasing : Information-revolution.org,
où le logo Ask.com est à peine visible. Le fait de dissimuler le caractère publicitaire
du message fait polémique outre-Manche et cette stratégie de communication pourrait
bien au final se retourner contre Ask.com. [Lire
l'article du Wall Street Journal]
Firefox
2.0 Firefox équipe 15 % des PC dans le monde. Un temps en avance
technologiquement, grâce à ses outils de gestion des favoris et de bloquage de
pop-up, le navigateur open-source doit désormais se réinventer pour continuer
à prendre des parts de marché sur Internet Explorer 7, le navigateur de Microsoft.
A cette fin, Mozilla a mis en place le programme Mozilla Labs, qui doit lui permettre
de capitaliser sur le feedback des développeurs dans la mise au point en amont
des futures fonctionnalités de Firefox 3, en test actuellement. Les plus gros
efforts concernant l'incorporation dans Firefox d'applications issues de réseaux
sociaux, telles que le partage de favoris sur Facebook, le partage de photos à
partir de Flickr et de vidéos sur YouTube. [Lire
l'article du Business Week]
| SOMMAIRE
2007 | | Mars |
| 30/03 | Photobucket,
Microsoft, Yahoo... | | 23/03 | MySpace,
Coût d'une page Web, Viacom, Présidentielles US... |
| 16/03 | Marketing
mobile, Digg, IPO, Second Life... | | 09/03 | Marketing
auto, datamining, start-up, Coke Zero... |
| 02/03 | YouTube,
Pub sur mobile, Start-up, Prédictions 2007... |
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