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Jacques Veyrat (LDCom Networks) : "Nous sommes prêts pour le très haut débit"
Mercredi 23 avril 2003
 
          
Soyez prévenu 30 min. avant le chat

    

L'année 2002 aura été chargée pour LDCom Networks. Au cours du premier semestre, la filiale du groupe Louis Dreyfus a tout d'abord mené une stratégie de croissance externe active en absorbant, coup sur coup, Kaptech, Belgacom France, 9 Telecom ou encore FirstMark. Puis, à la rentrée dernière, LDCom s'est installé sur le marché du dégroupage ADSL en lançant sa propre offre, estampillée 9 Online, et en proposant ses services à d'autres FAI, comme La Poste. Enfin, en décembre dernier, le groupe s'est associé à TF1 dans Dream TV, un projet pilote de télévision par ADSL. Autant de sujets que les lecteurs du JDN ont abordé pendant une heure, au cours du Chat de Jacques Veyrat, directeur général de LDCom.

Invités : Jacques Veyrat, directeur général de LDCom Networks
Date : mercredi 23 avril, 18h-19h
Nombre de questions posées : 227
Nombre de questions retenues : 59


Jacques Veyrat.
Bonsoir à tous.

L'accès haut debit, vous y croyez ?
Jacques Veyrat. Bien sûr, les chiffres sont là.

Quand le dégroupage sera-t-il vraiment effectif ?
Depuis trois mois il l'est. Le démarrage a été très lent, mais nous y voilà.

Comment vous positionnez-vous par rapport à France Télécom ?
Comme une alternative pérenne.

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Où en est l'expérimentation Dream TV ? Vous avez d'autres projets dans ce domaine ?
200 testeurs expérimentent Dream TV en ce moment. Nous les avons réunis la semaine dernière. Nous devrions pouvoir donner plus d'ampleur à cette expérimentation prochainement.

"Plus d`ampleur" dans la télé ADSL, ça veut dire quoi exactement ?
Nous pourrions passer à une expérimentation grandeur nature sur une ville entière.

Comment prendre des parts de marché ADSL à France Télécom ?
Il y a tout d'abord la part de marché prise par les FAI différents de Wanadoo et ensuite la part de marché de liens d'accès ADSL produits par d'autres que France Télécom. Notre capacité à prendre des parts de marché dépend donc d'abord de la capacité des FAI à concurrencer Wanadoo et ensuite de leur volonté de nous faire confiance.

Vous voyez-vous comme le "leaderprice" du marché ?
Notre positionnement de producteur de services télécoms nous permet d'avoir des politiques de prix indépendantes. Nous souhaitons d'abord apporter plus de débit ou plus d'illimité aux consommateurs. Nous sommes partisans de l'abondance.

Parmi les autres "alternatifs", qui craignez-vous ?
France Télécom.

France Télécom n'est pas un alternatif...
Tous les alternatifs sont nos alliés

Comment LDCom fait-il pour avoir des tarifs aussi bas ?
Nous investissons beaucoup dans le réseau.

Combien d'internautes servez-vous aujourd`hui en tant que FAI ? Quels sont vos objectifs ?
Environ 130 000. Notre objectif est de doubler cette population, en particulier sur le haut débit.

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Le JDN a parlé d'un accord LDCom avec Yahoo ? Vrai ou faux ?
No comment.

Quel est le montant de l'accord ADSL signé avec La Poste ?
Le contrat démarre bien et je laisse la Poste annoncer le nombre de ses clients.

Allez-vous lancer des offres voix sur DSL dégroupé ?
Oui, fin 2003 ou début 2004.

LDCom compte-t-il sponsoriser l'OM un jour ?
Pourquoi pas. C'est une belle équipe, non ?

Quel rôle joue Robert Louis Dreyfus dans LDCom ? Il est très présent ?
Il est Président non exécutif, mais très présent.

Les acquisitions en série, ce n'est pas une course en avant style Worldcom ?
Les dépenses d'un opérateur sont principalement les coûts de réseau et les coûts d'acquisition de clients. Quand nous achetons une société nous supprimons ses coûts de réseau et ajoutons ses clients à notre base. Le modèle est donc extrêmement sain et peut se répèter.

Les acquisitions, c'est terminé ?
Rien dans l'immédiat, mais nous restons prêts pour d'autres acquisitions.

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LDCom est-il intéressé par des actifs de VU en cours de cession ?
No comment

Combien vous a coûté l'acquisition de Siris ? Que voulez-vous en faire ?
Nous n'indiquons jamais de chiffre, mais Deutsche Telekom a mentionné un prix de 25 millions d'euros. Siris devient notre marque pour les grandes entreprises et nous poursuivons le partenariat avec DT.

A contrario, envisagez-vous des cessions ? (Jet..)
Non

A quand le très très haut debit ?
Pour la télé sur ADSL, nous envoyons près de 5 mégas dans chaque foyer. Nous sommes donc prêts pour le très haut débit.

Quelle acquisition regrettez-vous de ne pas avoir faite ?
Les cartes de Kertel.

Le site
9online.fr

Quelle sera votre stratégie autour du portail 9 Telecom ?
Le portail est celui de www.9online.fr, allez le voir après le Chat !

La carte de dégroupage que vient de publier Free, correspond-t-elle à des installations de Free ou de LDCom ?
Ce sont les installations de Free.

Avec le programme d'offres ADSL en marque blanche, n'avez-vous pas l'impression de suivre les traces de feu Internet Télécom ?
Oui, peut-être un peu.

Le multicast vous intéresse-t-il pour créer un portail multimédia ?
Ce n`est pas notre vocation, nous sommes plus dans les tuyaux que dans le contenu.

En téléphonie fixe, comment dégage-t-on des marges ?
En ayant un réseau très capillaire, en gérant sérieusement et demain en proposant à ses clients de la voix sur DSL.

Maintenant que le DSL dégroupé se met en place, permettant les débits importants, quel usage reste-t-il à la BLR ?
Un usage dans les zones où il n'y a pas de dégroupage...

On connait (un peu) LDCom en France. Qu'est-ce que ça donne à l'étranger ?
Rien hors de France.

A quand l'introduction en Bourse de LDCom Networks ?
Au risque de me tromper, je dirais 2005.

Quel est l'état de l'art de l'hébergement en salle blanche, du suréquipement paris-province ? Evolution des prix ? Nouveaux services ?
Les principaux centres d'hébergement en salle blanche se développent bien, avec une clientèle de grandes entreprises. Les centres qui n'ont pas la taille critique ont vocation à se vider.

Et le Wi-Fi dans tout ca ?
Nous allons faire des tests avec des collectivités locales pour des zones rurales. De nombreux développements sont certainement possibles car la techno semble puissante.

RLD. Le véritable enjeu, c'est le grand public ou les entreprises ?
Les deux, cher RLD.

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18 000 lignes dégroupées, c'est un beau résultat. Mais sur 34 millions de lignes, finalement, c'est encore très peu... Pourquoi est-ce si lent ? FT a-t-il amélioré ses procédures ?
Je suis d`accord, c'est très peu. Nous sommes néanmoins confiants sur notre objectif de 100 000 fin 2003 pour LDCom, ce qui ferait un total de sans doute 200 000 avec les autres alternatifs, soit moins de 10 % du marché.

Quel serait selon vous, le régulateur le plus approprié pour Dream TV : le CSA ou l'ART ?
No comment

Comment se passe l'integration de tous vos réseaux ?
Nous avons encore trois réseaux : celui de 9 Telecom, celui de Siris et, bien sûr, celui de LDCom. Il n'y en aura plus qu'un avant la fin de l`été.

Pourquoi Robert Louis Dreyfus s'intéresse-t-il au monde des télécoms ? Est-il abonné à 9 Telecom ? :-)
L'OM est client de 9 Telecom, mais Robert vit en Suisse, donc il ne l'est pas. La croissance de LDCom est à mon avis pour Robert Louis Dreyfus une expérience aussi interessante que Saatchi ou Adidas.

La concurrence est-elle régulière sur le marché des télécoms ?
La concurrence s'inscrit dans le cadre réglementaire et sous le contrôle de l'ART. Mais compte tenu de la position dominante de France Télécom, ce n'est pas vraiment un marché comme les autres.

Avec tant de marques et beaucoup d'offres, votre stratégie de communication, c'est quoi ?
Notre marque grand public c'est 9 Telecom, notre marque PME c'est 9 Telecom et notre marque grandes entreprises c'est Siris.

Quelle est la politique de recrutement ? Etes-vous a la recherche de profils particuliers ?
Nous préfèrons embaucher des jeunes, prêts à s'engager à fond.

Avec les sociétés que vous avez intégrées depuis deux ans au sein de LDCom, ne rencontrez-vous pas de problème de cultures d`entreprises hétérogènes ?
Certainement, mais j'espère que l'ambition de notre projet permet de dépasser cela.

Pourquoi LDCom fait-il du lobbying contre la baisse des prix de gros de France Télécom qui bénéficierait à tous les ISP ?
Une baisse trop rapide de l'option 5 ne permettrait pas au dégroupage de décoller et interdirait donc toute différenciation des offres à terme (la télé sur ADSL par exemple).

Quelles perspectives pour le marché des télécoms ? A quand la reprise ?
Le marché des Télécoms fixes est en légère croissance avec un transfert de la voix vers le haut débit. La tendance parait lourde pour les prochaines années.

Vous trouvez que l'ART fait correctement son boulot ? (lâchez-vous, ils ne sont pas sur Internet...)
Je ne dis jamais de mal de l'arbitre, mais essaie de faire partager les soucis d'un opérateur qui investit pour une concurrence pérenne.

La baisse des prix de FT de l'option 5, ne vise-t-elle pas à éliminer ses concurrents ?
Je pense que oui.

Pour aller voir vos nouveaux amis de TF1 (TV sur DSL), quai du Point du Jour à Boulogne, vous passez probablement devant Bouygtel :-) ... Etes-vous tenté par le mobile ou bien ça fait trop ?
C'est malheureusement trop tard, et le groupe Bouygues a formidablement réussi.

Quand allez-vous être rentable ?
A partir du mois de septembre nous générerons plus de cash tous les mois que nous n'en dépenserons, investissements compris.

Encyclopédie

En somme, il ne vous reste plus qu'à passer un partenariat stratégique avec un opérateur mobile pour couvrir l'ensemble des services télécoms. Etes-vous tenté par le modèle MVNO ?
Pourqoui pas un jour.

Quels conseils donneriez-vous à Thierry Breton pour redresser FT ?
Il a l'air très bien parti, et en tant que contribuable je m'en réjouis.

Quel est le montant de votre salaire ? (Et gagnez-vous plus que Thierry Breton ?)
160 000 euros annuels, je ne connais pas celui de Thierry Breton.

Brut ou net ?
Brut.

Revendez-vous des produits en marque blanche à de "petits FAI" ? Lequels ?
Réfèrez vous à notre site, car je ne sais pas qui j'ai le droit de citer.

On connait maintenant vos talents de manager. Est-ce vrai que l'on vous a proposé la direction de France Télécom ? (CF rumeur dans La Lettre Confidentielle des Télécoms)
C'est faux.

Comment expliquer le retard français sur le haut débit ?
Les difficultés opérationnelles que nous avons découvertes au fur et à mesure, sans que France Télécom n'ai fait beaucoup d`efforts pour nous aider.

Sans la crise des télécoms (et la chute des prix d'acquisition), un groupe comme LDCom aurait-il vu le jour ?
Nous étions très heureux en 2000 en tant qu'opérateur d'opérateurs, mais il faut s'adapter.

Quel est l'effectif global de LDCom ? Et avez-vous procédé à des plans sociaux en lien avec vos acquisitions ?
Avec Siris nous allons être 2 500. Nous avons procédé à un plan social chez Kaptech début 2002.

Si un jour on vous propose la présidence de l'OM, comme Monsieur Marchand précédemment, vous l'accepterez ?
Christophe Bouchet est excellent.

Comment faire pour passer l'excellent barrage fait par votre assistante afin d'obtenir un RDV professionnel ?
Envoyez-moi un mail !

Jacques Veyrat. Bonsoir et merci à tous.

 
Propos recueillis par [Rédaction, JDNet]


 
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