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dans la presse américaine :
Pourquoi ce mariage a du sens
"La puissance de Google ne peut - et ne doit - durer éternellement. Seuls
Microsoft et Yahoo réunis peuvent créer un équilibre économique influent dans
l'écosystème de la publicité sur Internet. Microsoft possède en effet une
forte et multiple présence sur le Web, et détient d'énormes capacités financières.
Ces atouts, combinés à la marque forte de Yahoo et sa position privilégiée de
place de marché publicitaire, feront de la nouvelle entité la seule capable dans
le monde de l'Internet d'enrayer la machine Google." David Kirkpatrick, Fortune,
Why
Microsoft's Yahoo bid makes sense
"Les deux sociétés ont besoin de cette fusion. Microsoft gagnerait ainsi
une part substantielle du marché de la publicité en ligne, grâce à l'audience
du portail Yahoo, tandis que Yahoo bénéficierait des ressources logicielles, du
savoir-faire technique et de la puissance financière de Microsoft pour développer
des services innovants, notamment sur les marchés émergents de la vidéo et du
mobile." Paul Maidment et Dan Bigman, Forbes, A
Messy Marriage
mais n'est pas certain de réussir
"Les plus grands risques d'échec d'une fusion entre Yahoo et Microsoft, ce
sont Yahoo et Microsoft. Fusionner ces deux bureaucraties, en dépit des synergies
attendues, sera un cauchemar pour les dirigeants." Paul Maidment et Dan Bigman,
Forbes, A
Messy Marriage
"L'intégration des effectifs et des cultures d'entreprise de ces deux sociétés
s'annonce d'ores et déjà compliquée." Kevin Delaney et Robert Guth, The
Wall Street Journal, Microsoft
Unveils $44.6 Billion Bid For Web Ad, Search Rival Yahoo
"L'intégration d'une multinationale comme Yahoo ne sera pas facile pour Microsoft.
Yahoo a une culture distincte, comparable à celle des groupes média, à l'opposé
de la culture informatique de Microsoft." Catherine Holahan, Business Week,
Microsoft
Swoops In on Yahoo
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dans la blogosphère :
Une offre que Yahoo ne peut refuser
"Pourquoi ? Parce que Microsoft est prêt à payer plus que personne
ne le fera jamais pour s'offrir Yahoo, à savoir le double de la valeur actuelle
de l'activité du portail." Saul Hansell, BITS, An
Offer Yahoo Can't Refuse
Sinon, Microsoft pourrait devenir plus agressif
"Si le comité de dirigeants de Yahoo refuse l'offre de Microsoft, l'éditeur
de logiciel pourrait être amené à passer en force, en utilisant notamment
une stratégie d'OPA hostile : convaincre les actionnaires d'utiliser leur
droit de vote par procuration pour remplacer l'équipe dirigeante en place." Andrew
Ross Sorkins, The New York Times' Dealbook, How
Microsoft Could Go Hostile
Un mariage qui annonce une fusion Google-AOL ?
"L'offre de rachat de Yahoo pour 44,6 milliards de dollars pourrait bien
accélérer le mouvement de consolidation du marché. Principale cible : AOL,
objet incessant depuis des années de rumeurs de ventes par sa maison mère, Time
Warner. Et Google, qui détient déjà 5 % de AOL, pourrait bien s'y intéresser
de plus près." Andrew Ross Sorkins, The New York Times' Dealbook, Will
Yahoo Bid Put AOL in Play ?
"Un mariage en appelle un autre : celui de Google et AOL. Google possède
déjà 5 % d'AOL. Un rachat complet de la société permettrait à Google de
rajouter des portails de contenus à son offre, ce qui lui manque aujourd'hui
cruellement." Staci Kramer, PaidContent, Microsoft
Makes $44.6 Billion Cash And Stock Bid For Yahoo
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dans les analyses financières :
(Commentaires publiés et Reuters)
"Yahoo n'apporte pas beaucoup à Microsoft que la société n'ait pas déjà.
Les deux entreprises sont des leaders dans l'affichage publicitaire. Nous nous
attendons à ce que Google continue de grignoter des parts de ce marché encore
pendant de nombreuses années." Walter Pritchard de Cowen & Co
"Pour Microsoft, ou toute autre société qui cherche à obtenir une taille critique
sur le marché de la publicité en ligne face à Google, Yahoo est un choix stratégique
évident compte tenu de sa position parmi les trois premières audiences dans
le monde de l'Internet." Brent Thill et Mark Mahaney de Citigroup
