Agnès de Framond, formatrice chez Benchmark Group

Avec Agnès de Framond, formatrice chez Benchmark Group

La communication est une des grandes fonctions du manager car elle influe largement sur la motivation de ses collaborateurs. Toutefois, l'exercice est difficile et souvent sujet à critiques.

 

Comment rendre sa communication plus efficace ? Doit-elle être orale ou écrite ? Individuelle ou collective ? Purement informative ou propice aux échanges ? Les conseils d'Agnès de Framond, formatrice chez Benchmark Group.

 

 

Une communication planifiée

Des rendez-vous réguliers, en équipe mais aussi individuels, sont bénéfiques au collaborateur... mais aussi au manager. Lire

 

Une communication qualitative

Communiquer seulement quand il faut réprimander est une pratique répandue... mais très démotivante. Lire

Une communication individualisée

Avoir les bons mots pour la bonne personne : un vrai outil de motivation. Lire

 

Réalisé par Séverine Leboucher 22/05/2007
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