Ne pas faire l'économie d'une période d'observation
Avant de se lancer, il est nécessaire que le stagiaire puisse prendre
ses repères dans l'organisation de l'entreprise et avoir une bonne connaissance
des processus de production. Pour cela, Jean-Paul Gréaud recommande de
"lui faire faire un tour complet de l'entreprise en n'omettant aucun service".
S'il vient faire un stage d'audit, il est quand même utile qu'il voie comment
fonctionne le service marketing, les achats ou les exportations... A cette occasion,
il découvrira aussi la culture d'entreprise, les méthodes de travail
en place et les relations entre les services. Il est également intéressant
pour l'entreprise de voir les réactions d'un il extérieur neuf,
qui peut déceler des anomalies ou des améliorations possibles. Selon
Jean-Paul Gréaud, "on ne peut pas rentrer dans le stage sans avoir
assimilé les particularités de l'entreprise." Pour un stage
de 3 mois, il recommande une durée d'observation d'environ une semaine.
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Le tuteur reste présent pour baliser et vérifier
le travail du stagiaire © Clipart
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Prévoir une feuille de route
Le contenu du stage dépendra également de sa durée. Lorsqu'elle
est de trois mois ou plus, on peut confier au stagiaire une ou deux missions spécifiques
de longue durée qu'il traitera de A à Z. Si la durée de son
séjour dans l'entreprise ne le lui permet pas, mieux vaut qu'il travaille
au quotidien avec une ou plusieurs équipes sur des dossiers de gestion
courante. Cela lui évitera la frustration d'avoir entamé un projet
non mené à terme.
Dans le cas d'une mission, qui peut parfois l'amener à côtoyer
plusieurs services, son tuteur devra jalonner son travail d'étapes afin
d'avaliser, d'orienter et éventuellement de recadrer son travail.
Se méfier des "postes" de stagiaires
Si la tentation est parfois grande de faire se succéder plusieurs stagiaires
sur un poste qui leur est dédié, profitant au passage d'une ressource
bon marché, Jean-Paul Gréaud met en garde contre ce type de pratiques.
"Dans ces situations, une routine se met en place qui peut être dommageable,
car le stagiaire arrive dans un poste très formalisé. Il se montre
alors moins spontané et moins créatif."
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Les questions à se poser |
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» Un délai d'observation a-t-il
été prévu afin de familiariser le stagiaire avec l'entreprise
?
» La mission confiée au stagiaire
a-t-elle été déterminée ?
» Que va pouvoir apporter le stagiaire
à l'entreprise ?
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