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Différenciation et fidélisation : la recette de la Boîte à PizzaLa première chaîne de pizzas 100 % française. Voilà comment la PME toulousaine aime à se définir. En effet, si la formule de la pizza à emporter ou à livrer à domicile est directement importée des Etats-Unis, l'enseigne a su l'adapter à la gastronomie nationale. Avec plus de 100 magasins et un chiffre d'affaires de 31 millions d'euros en 2006, en progression de 40 %, le modèle semble en tous cas avoir fait ses preuves. Retour sur la stratégie de la PME avec son PDG, Frantz Lallement.
© Boîte à Pizza

 

Une place à part sur le marché français

Se positionner entre les indépendants et les chaînes américaines avec une offre décalée : c'est la stratégie adoptée depuis ses débuts par la Boîte à Pizza. Lire

   

La fidélisation : gage de la rentabilité

Pour survivre face à ses puissants concurrents, la PME doit investir intelligemment. Lire

L'international pour booster la croissance

En Chine depuis peu et bientôt aux Etats-Unis, l'enseigne cherche à exporter son modèle. Lire

Réalisé par Séverine Leboucher, JDN Management 02/10/2007
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