Atout n°2 : savoir fédérer les énergies

Etre convaincu des chances de son projet est une chose. Convaincre le monde qui nous entoure en est une autre. Pour les entrepreneurs interrogés, la capacité à manager et fédérer autour d'un projet est stratégique. "Quand on a peu de sécurité à offrir aux salariés qu'on souhaite embaucher, il faut arriver à transmettre son enthousiasme, son goût de conquête", explique Bruno Tesson.

Au-delà des collaborateurs, il s'agit également de mobiliser les différentes forces dont on a besoin pour mener à bien son projet : son entourage, ses financiers, ses clients, ses fournisseurs. La gestion d'une équipe, surtout en temps de crise, est un très bon exercice pour tester et développer ses talents de mobilisateur. Communication non verbale, capacité à susciter l'échange, écoute active des objections et contre-argumentation... autant de réflexes à travailler quand on est manager.