Avez-vous tendance à être brouillon ?

En clarifiant votre méthode de travail et en la faisant respecter, votre équipe vous sollicitera moins. © Paul Pirosca, Laurent Hamels - Fotolia

Les signes :

Vos collaborateurs ne tiennent pas les délais, ne vous informent d'un problème qu'au dernier moment et vous sollicitent à tout bout de champ. C'est vous qui au final vous retrouvez en retard et avec tout à faire tout seul... Mais êtes-vous réellement bien organisé ? Expliquez-vous clairement les enjeux et votre méthode ?

Les explications :

Vous voulez être très à l'écoute de votre équipe et disponible lorsqu'ils rencontrent des difficultés. "Mais certains comprennent vite que s'ils vous disent qu'ils n'y arrivent pas, vous prendrez vous-même le problème en charge. C'est ce que l'on appelle de la délégation inversée", précise Jean-Paul Lugan. Apprenez à vous affirmer auprès de vos collaborateurs, à dire ce qui ne va pas, à dire non. Apprenez également à gérer votre temps et à mieux hiérachiser et prioriser vos tâches.

Conseil : Savoir déléguer

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