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Bien communiquer, savoir accompagner, motiver, déléguer... Le parfait manager doit viser le "zéro défaut".  © Laurent Hamels - Fotolia
 

 

Communicant, participatif, motivant, vous avez toutes les qualités d'un bon manager. Mais étonnamment les résultats de votre équipe ne sont pas toujours au rendez-vous.

 

Est-ce vraiment la faute de de l'incompétence de certains, de cette mauvaise ambiance ou de ce manque d'implication de beaucoup que vous déplorez ? Et si ces différents constats étaient autant de signes révélateurs d'une erreur de management dont vous n'avez pas conscience ?

 

Peu de créativité, erreurs, conflits dans vos équipes... Apprenez à décrypter ces signes pour rectifier le tir

 

Le point avec Jean-Paul Lugan, directeur du cabinet de coaching Dia Logos Formation et auteur des livres "Manager avec courage" et "Manager au quotidien".

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Publié le 06 juillet 2009

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