"Nous ne travaillons pas bien ensemble"

faites lui part délicatement des éventuels dysfonctionnement.
Faites lui part délicatement des éventuels dysfonctionnement. © Photomontage JDN / iStockphoto / Jupiterimages/ Polka Dot / Thinkstock

Moment de discussion privilégié entre un collaborateur et son manager, l'entretien annuel leur offre un cadre propice pour discuter de leur relation. Si l'évalué souhaite faire passer un message sur le mode de travail, de management ou de communication de son supérieur, il doit saisir l'occasion de ce rendez-vous. "C'est évidemment plus facile si le courant passe bien entre les deux personnes", reconnait Pascaline Malassingne.

Mais, même dans ce cas, lorsque l'on souhaite évoquer le travail de son chef avec lui, il faut savoir mettre les formes : privilégiez les faits aux opinions. "Il faut savoir rester factuel, en expliquant par exemple que vous vous faites le point trop rarement, explique Benjamin Rousseau. En revanche, lui dire que son visage ne vous revient pas n'est pas admissible." Avec ces précautions, vous pouvez même pointer son comportement : un chef trop tactile peut entendre que cela dérange son subordonné, s'il le lui explique posément, sans jugement.