"Les promesses de la hiérarchie n'ont pas été tenues"

rappelez ce à quoi  votre chef s'était engagé.
Rappelez ce à quoi  votre chef s'était engagé. © Photomontage JDN / iStockphoto / Brand X Pictures / Thinkstock

Chaque entretien annuel est l'occasion de fixer de nouveaux objectifs au salarié. Mais c'est aussi à ce moment-là que la hiérarchie s'engage à lui fournir des moyens pour y parvenir. On vous avait promis des investissements que vous attendez encore ? Vous deviez bénéficier de l'aide d'un collaborateur qui n'a toujours pas été recruté ? Rappelez-le l'année suivante

Revenir sur ces manquements de la part de l'entreprise est particulièrement important si cela a affecté votre travail pendant l'année. "Il faut s'efforcer de mettre ces promesses non tenues en relation avec les résultats, conseille Pascaline Malassingne, en évitant de mettre en cause les personnes." Expliquez par exemple qu'avec des moyens limités, vos objectifs étaient plus compliqués à atteindre : vous n'aurez alors que plus de mérite.