Il travaille dans l'urgence, j'anticipe

il attend le dernier moment, vous planifiez vos travaux à l'avance.
Il attend le dernier moment, vous planifiez vos travaux à l'avance. © Photomontage JDN / Stockbyte / Thinkstock

Vous vous faites le chantre de l'adage "mieux vaut prévenir que guérir" et vous avez de plus en plus de mal à supporter les méthodes d'urgence de votre manager. Délais serrés, pression exacerbée... C'est semble-t-il à ce seul prix que votre manager peut être efficace. S'il vous faut respecter une telle méthode de travail, il est indispensable que vous fassiez comprendre à votre manager que vous fonctionnez différemment. "Il doit être à l'écoute de vos besoins. Allez donc le voir, dialoguez et expliquez lui pourquoi vous avez besoin qu'il n'attende pas le dernier moment pour valider vos travaux", conseille Marie-Luce Dubois.

Accordez-vous aussi sur des paliers de validation, proposez des dates butoirs antérieures à la deadline réelle. La réussite de votre collaboration dépendra de votre faculté à convaincre votre manager de vous donner la marge de manœuvre dont vous avez besoin.