Donner une ligne directrice

Il n'est jamais facile de travailler pour une entreprise dont on a l'impression qu'elle navigue à vue, qu'elle n'a pas vraiment de ligne directrice. Le groupe Areva ambitionne de fixer des objectifs clairs et cohérents à ses salariés. "Nous avons imaginé un outil qui s'appelle le passeport management", explique Catherine Weber-Guevara. "Cet outil est remis au manager lors de sa prise de fonction et lui assigne deux objectifs. L'un est personnel et l'autre plus corporate." Avec l'internationalisation du groupe, un des objectifs personnels a été pour chaque manager de développer des relations avec leurs homologues étrangers par le biais de petits déjeuners et rencontres.

En donnant des objectifs précis au salarié vous donnez un sens concret à son travail quotidien et le rassurer sur la démarche de l'entreprise.