Multiplier les marqueurs de reconnaissance

Ce sont des petits gestes qui paraissent anodins mais qui n'en resteront pas moins très appréciés de vos collaborateurs. Ils ajoutent une dimension humaine à votre relation professionnelle. Catherine Weber-Guevara attache ainsi de l'importance à essayer de conserver "un esprit petite maison" au sein d'une entité qui compte tout de même 1 200 personnes. "Lorsque je vois quelqu'un avec une petite mine, je le signale assez rapidement à son manager pour que celui-ci s'enquière de la cause du problème." Les chefs d'entreprises ou managers peuvent faire chaque matin le tour de l'entreprise pour en saluer les membres.

Il est toujours très valorisant de sentir que la direction se préoccupe de son bien être et ne se contente pas de gérer l'entreprise du haut de sa tour d'ivoire.