... en donnant des éléments concrets

N'hésitez pas à appuyer votre propos avec des chiffres. © alphaspirit - Fotolia.com

Sous la fonction, il est utile d'indiquer, en une ou deux lignes, si on a managé plusieurs personnes et géré un budget. On décrit ensuite concrètement, en plusieurs puces (ou "bullet point") et sans rédiger, ses réalisations. Enfin, il s'agit de démontrer son apport à l'entreprise, avec des chiffres (volumes de ventes...) ou des projets aboutis.

Si cela n'est pas évident à trouver, on pourra réfléchir au-delà de ce qu'on a fait, par exemple à ce que son travail a permis à l'entreprise de réaliser.