Antciper les
évolutions
La mondialisation, l'évolution des marchés
et la pression concurrentielle impriment un mouvement incessant à la stratégie
et à l'activité de l'entreprise. Leurs incidences sur l'organisation,
la stratégie et le management de l'entreprise pousse les DRH à élargir
leurs fonctions.
Parmi celles-ci, il en est une dorénavant
incontournable : gérer les compétences et les hauts potentiels et
mener une politique de recrutement efficace, destinée à assurer
la relève des cadres dirigeants. Ceci passant par le développement
des talents en interne ainsi que par la détection des nouveaux potentiels.
Une tâche au coeur des compétences historiques des ressources humaines
mais qui, dans un contexte de pénurie des talents, surgit comme un nouvel
enjeu stratégique.
| | Evolution
des enjeux de la fonction RH | |
| | Les
enjeux d'hier | Les enjeux d'aujourd'hui | Les
enjeux de demain | |
| | Fonction plus administrative
que
managériale | Fonction
pluridisciplinaire | Vers
une fonction
business unit | |
| | Gestion de la performance
du personnel | Management | Développement
durable | |
| | Gestion des coûts
RH | Anticipation des évolutions du marché | Incorporation
des technologies | |
| | Recrutement et gestion des
talents | Maintien du climat social | Vieillissement
de la population | |
| | | Vieillissement
des effectifs | RH Partnership du développement
de l'entreprise | |
| | | Recrutement
et gestion de talents | Industrialisation de la
fonction | |
| | | Défis
technologiques | | |
| | Source
: Novamétrie / 2008 | |
Le DRH doit également prendre en compte
de nouveaux enjeux dans sa politique managériale : la mobilité
internationale et avec elle le brassage des cultures et la diversité. D'après
l'Observatoire Novamétrie, c'est grâce à sa connaissance de
l'humain qu'il peut servir la stratégie d'entreprise en accompagnant la
politique de changement : le DRH est là pour anticiper les évolutions
tout en combinant les contraintes économiques et sociales.
Conseil
auprès de la DG
Enfin, particulièrement à l'occasion de modifications
organisationnelles ou d'évolutions structurelles,
le directeur des ressources
humaines a un rôle de conseil en management
auprès de la direction générale. Son
objectif est de maintenir le lien social et l'équilibre
identitaire dans le changement au service de l'enjeu business.
Mais il contribue également aux changements sociétaux,
en mettant en œuvre des politiques RH nouvelles, telles
que la diversité, le développement durable
et l'éthique.
| | Les
attentes de la direction générale vis-à-vis de la DRH | |
| | 1. Le conseil en management | |
| | 2. L'accompagnement dans l'enjeu business | |
| | 3. Une politique de recrutement efficiente | |
| | 4. Un maintien de l'équilibre
social | |
| | Source
: Novamétrie / 2008 | |
