Se tourner vers l'avenir

"Au cours des évaluations, on a trop souvent tendance à regarder le passé, déplore Marion Périn. Or, il faut aussi prendre le temps de se projeter, d'ouvrir des portes." Deux démarches difficiles à mener de fronts. C'est pourquoi elle conseille de scinder sa préparation en deux temps distincts : l'un consacré au bilan, l'autre à l'avenir.

L'entretien annuel constitue l'un des rares moments de s'exprimer sur la suite de sa carrière. Profitez-en pour prendre les choses en mains ! "Dans la culture française, les salariés attendent parfois que le manager se charge de leur développement, analyse la québécoise Johanne Forget. On oublie que l'on a un certain pouvoir sur ce qui se passe dans l'entreprise. Il faut se réapproprier ce pouvoir."