Relativiser pour dompter sa peur de l'inconnu

Changer de manager, c'est changer un ordre établi. Cela peut générer des sentiments qu'il faut gérer, au premier rang desquels la peur : vais-je être à la hauteur de ces nouvelles exigences ? Le précédent chef m'aimait bien mais que va-t-il en être avec le nouveau ? 

Françoise Beigbeder, coach et consultante spécialisée dans les relations managé-manager, conseille d'identifier clairement d'où vient cette peur et de relativiser la place du manager dans votre travail : "il faut revenir à son objectif opérationnel et lui donner de la hauteur : cet objectif n'est pas entre vous et votre manager, uniquement régi par vos relations interpersonnelles." Vous disposez de marges de manœuvre pour atteindre cet objectif et c'est là-dessus qu'il faudra travailler avec votre manager. Moyens mis à disposition, méthodes de travail, délai pour parvenir aux résultats demandés sont autant de points concrets que vous devez aborder avec lui pour sortir de cette peur diffuse.