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| | Marie
D'Haegeleer | |
Marie d'Haegeleer est mère de deux enfants en bas âge
et responsable d'une équipe de neuf personnes. Entre carrière et
vie de famille, elle a décidé de ne pas choisir. Organisation et
énergie, deux mots qui résument bien son mode de fonctionnement.
Quelle est votre situation professionnelle et familiale
?
Marie D'Haegeleer. Je dirige une équipe
de neuf personnes - des femmes majoritairement - basée à Paris,
en charge du recrutement, de la mobilité et de l'intégration sur
42 pays pour un groupe leader mondial de services B to B. Je suis aussi avant
tout mariée et mère de deux enfants de 2 et 4 ans.
Comment
vous organisez-vous pour optimiser votre temps de travail ?
L'essentiel
réside dans la préparation et la délégation. Il faut
planifier, organiser et gérer son temps. Il faut aussi réussir à
déléguer au travail et à négocier de l'aide à
la maison ! C'est également important de cloisonner les choses : il y a
un temps pour être un manager, une femme, une mère... et il ne faut
pas tout mélanger afin de rester concentrée sur ce que l'on fait.
Cela demande beaucoup d'énergie.
| "Mon équipe sait que je suis disponible
même lorsque je ne suis pas au bureau" |
Je
ne fais pas de longues journées au bureau. Le matin, nous déjeunons
en famille avec mon mari et les enfants et le soir, je rentre pour leur faire
à dîner et avoir un peu de temps pour lire des histoires et faire
des câlins. Et aussi pour être avec mon mari. Ensuite, je retrouve
mon ordinateur portable. Pour moi qui travaille en open-space au bureau, cela
me permet aussi d'être au calme. C'est parfait pour les tâches qui
demandent un peu plus de concentration. Cette organisation m'évite de culpabiliser
de n'être pas disponible pour aller chercher les enfants à l'école,
par exemple, mais aussi de n'être pas au bureau en soirée.
Qu'en
pense votre entourage professionnel ?
Cela s'est fait naturellement
: j'ai créé un climat de confiance dans l'équipe. Ils savent
que je suis disponible même lorsque je ne suis pas au bureau, jusqu'à
tard le soir. C'est pareil pour mon manager. L'efficacité ne vient pas
du nombre d'heures que l'on passe au travail. Culpabiliser de ne rester "que"
10 heures dans l'entreprise est antiproductif.
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A la maison, comment vous organisez-vous
pour gérer la logistique quotidienne ?
J'ai des jeunes
baby-sitters qui sont flexibles et disponibles et en qui j'ai confiance. C'est
important de savoir s'entourer. L'école et la crèche de mes enfants
sont à proximité du domicile et j'ai la chance d'avoir les grands-parents
pas trop loin de nous pour les vacances ou d'autres occasions.
Quel
est le rôle de votre conjoint ?
Il a adopté
le même rythme que moi. Et le soir, si j'ai besoin de travailler, il l'accepte
sans problème : c'est un deal que nous avons passé. De plus,
il a également un travail très prenant donc il est compréhensif.
