20/09/01
Comment Xerox s'appuie sur RH.Net de PlanetCareer pour
gérer le recrutement
Produits
personnels, copieurs et équipements de bureau, systèmes
de production, services et consommables... ainsi le groupe
Xerox
résume-t-il son activité en France. Une
entreprise au sein de laquelle, on le devine, les commerciaux
tiennent une place prépondérante. La gestion
des ressources humaines de Xerox fait partie des pionnières
en matiére d'informatisation des processus liés,
entre autres, à l'embauche de ces professionnels.
Hervé Farret, directeur des ressources humaines,
explique ce choix par le fait qu'il s'agit en l'occurrence
de "profils très recherchés, sur lesquels
il faut être très réactifs".
Récemment, c'est la société PlanetCareer
qui a été chargée de cette gestion
des recrutements grâce à sa solution RH.Net.
"Faire
circuler l'info et répondre aux candidats"
Objectif : "la
gestion électronique de toutes les candidatures",
déclare posément le DRH. Depuis le système
Minitel mis en place dès 1992, "cela fait
une dizaine d'années que nous travaillons avec
des systèmes automatisés et processisés",
rappelle-t-il. La société s'est successivement
appuyée, poursuit-il, sur les logiciels "Hera
Recrutement de Sopra puis Oscar, racheté depuis
par ORC. Leur dénominateur commun tient de leurs
capacités en termes de réactivité
par rapport au marché et de transmission de l'information
en interne".
Les besoins de Xerox concernent le recrutement de commerciaux
dans trois grandes catégories : "l'école
de vente, les ingénieurs vente système et
les ingénieurs vente bureautique, qui représentent
à eux seuls 300 des 400 embauches prévues
au total pour 2001", développe le responsable
des recrutements. Or celui-ci délègue en
partie cette responsabilité à "vingt
personnes dont ce n'est pas le job, mais qui comptent
le recrutement parmi leurs activités". Sacrifiant
à l'objectif de réactivité, le DRH
compte donc sur RH.Net pour atteindre tout de même
un résultat aussi satisfaisant que possible.
Critère
de sélection : la personnalisation
Aujourd'hui, suite à un appel d'offre et au terme
d' "une petite compétition", PlanetCareer
a été sélectionné car "ils
ont développé une solution personnalisée,
sur la base de leur application". PlanetCareer s'occupe
dès lors intégralement de la gestion des
candidatures : "ils se chargent d'une partie
du screening, soit une première analyse concernant
le domaine d'activité, précise Hervé
Farret. Dès que le domaine correspond, c'est à
dire que l'on a bien affaire à une candidature
commerciale, RH.Net devient un outil de gestion de l'information".
La base de donnée sur extranet que constitue la
solution permet, selon le DRH, "d'avoir un statut
de candidature beaucoup plus précis". Traduction :
les "fonctions les plus intéressantes",
poursuit l'intéressé, tiennent du numéro
de téléphone attaché au candidat,
de l'état d'avancement de sa candidature à
travers les dates et les résultats des entretiens
ainsi que de la gestion des réponses. Soit "une
fiche très remplie", accessible à tout
moment et mise à jour en temps réel. Le
remplissage de chaque "fiche candidat" est "amorcé
par PlanetCareer, puis les recruteurs n'ont plus qu'à
terminer".
Concernant les fonctions d'analyse des procédures
de recrutement, Hervé Farret soupire : "quand
vous êtes au volant d'un véhicule, vous n'avez
pas en permanence le nez sur le voyant d'huile...".
L'utilité des statistiques semble lui paraître
peu évidente. "Mais je n'étais pas
obligé de prendre toutes les options" indique-t-il
pour insister encore sur la faculté de PlanetCareer
à s'adapter au cahier des charges. De même
des options telles que la "gestion de vivier"
représentent selon lui l'exemple type de fonction
inutile : "Cela n'existe pas pour nous. Les
commerciaux tournent trop vite", résume-t-il.
Des perspectives
encore plus ambitieuses
Au final, la perspective de gérer les candidatures
électroniques "pour que tout finisse par passer
par le site web" semble encore relativement lointaine.
"Nous poussons au maximum vers cette gestion électronique,
mais à l'heure actuelle cela ne représente
encore que six candidatures sur dix", commente le
DRH. Avantage non négligeable, tout de même,
la solution RH.Net de PlanetCareer autorise un "sourcing"
intégrant les candidatures spontanées, les
annonces publiées dans le Figaro ou le Parisien,
les sites d'emplois tels que ceux de l'APEC, l'ANPE ou
encore Monster, les mailing papier et électroniques
et enfin les salons.
Même "la relation papier est scannée
de manière à être consultable",
souligne Hervé Farret. D'ailleurs, la consultation
de la base n'étant possible que du côté
des recruteurs, on imagine les futurs axes d'amélioration :
"les candidats n'ont pas accès à RH.Net
mais c'est en projet, annonce sans complexe le DRH. Par
contre le système informe déjà automatiquement
les candidats, par un accusé de réception,
du nom, de l'adresse email et du numéro de téléphone
de leur contact dans l'entreprise".
Un résultat provisoire mais honorable, qui aura
nécessité "deux bons mois d'élaboration
du cahier des charges et deux mois de plus pour l'installation".
Et Hervé Farret d'estimer à six mois la
période nécessaire dans le cas d'une entreprise
moins accoutumée à ce fonctionnement. Pour
"100 à 150 kF annuels hors coûts d'affranchissement
et d'analyse en interne", un budget fonction du nombre
de candidatures, Xerox sous-traite en toute confiance
la gestion de sa plate-forme de recrutement.
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