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ACTEURS |
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| 1,2 milliard de dollars de rachats en 12 mois pour Cisco |
| En un an, l'équipementier réseau a acquis une douzaine de sociétés, dont la plus récente, Airespace, pour 450 millions de dollars. Une stratégie offensive qui lui permet de garder son leadership et d'étendre son champ d'action.
(14/01/2005) |
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C'est le plus gros rachat entrepris par Cisco depuis près d'un an : 450 millions de dollars, pour l'équipementier Wi-Fi Airespace. Une acquisition qui porte à 1 172 millions de dollars le montant total des sommes dépensées par Cisco depuis 12 mois pour s'emparer de technologies, compétences et autres savoir-faire externes.
Le rachat de la start-up Airespace est, à quelques millions de dollars près, du même acabit que celui réalisé début 2003, lorsque Cisco avait acquis l'équipementier Linksys Group pour 500 millions de dollars, spécialisé dans le "home networking" (les réseaux domestiques) et disposasnt d'une large gamme de produits filaires et sans-fil pour le grand public, les travailleurs indépendants et les TPE (très petites entreprises). Les équipements de commutation Wi-Fi d'Airespace sont, à l'inverse, clairement destinés au marché des grandes entreprises.
Derrière le rachat d'Airespace - et de toutes les autres sociétés passées sous la coupe du numéro un mondial des solutions réseaux pour Internet - se cache une stratégie implacable : garder la suprématie sur certains segments de marché clés tout en intégrant toujours plus de technologies disparates - le sans fil, la VoIP, la vidéo - au coeur d'un même système.
Un système qui, au passage, est capable de déployer une stratégie autonome de sécurité et de réponse aux intrusions. "Les rachats de Twingo Systems, de Riverhead Networks et de Perfigo concernent le secteur de la sécurité. Car aujourd'hui, le réseau devient universel, il s'ouvre auprès des utilisateurs mobiles de l'entreprise, de ses sous-traitants ou co-traitants, d'acteurs tiers ou même de clients, dans le cas du commerce électronique. C'est d'ailleurs pour cela que nous avons lancé le protocole NAC - pour Network Admission Control - qui fait le lien entre le système et le réseau, pour mieux sécuriser l'infrastructure", rappelait en novembre dernier Olivier Seznec, directeur technique de Cisco (lire son interview).
Autre clé de compréhension de la stratégie actuelle de Cisco : la nécessité de mieux maîtriser le bout de la chaîne, à savoir les équipements finaux, et non plus seulement intermédiaires (routeurs, commutateurs, etc.) . Dans le cas d'Airespace, c'est la technologie Wi-Fi qui est concernée. Une inclinaison légitime mais qui peut faire craindre aux clients de Cisco une réduction du choix des appareils compatibles avec, par exemple, la politique NAC de l'équipementier.
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Les récentes acquisitions de Cisco
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Nom de
la société
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Domaine
d'activité
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Prix*
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Date de
l'opération
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Airespace
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Equipements Wi-Fi
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450
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01/2005
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Protego Networks
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Protection des réseaux d'entreprises
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65
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12/2004
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BCN Systems
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Logiciels de conception de réseaux
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34
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12/2004
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Jahi Networks
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Boîtiers (appliances) de gestion réseau
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16
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11/2004
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Dynamicsoft
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Solutions SIP (Session Initiation Protocol) à destination des FAI
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55
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10/2004
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NetSolve
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Supervision et gestion des réseaux IP
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128
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09/2004
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P-Cube
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Solutions de contrôle des services IP
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200
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08/2004
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Parc Technologies
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Solutions de gestion de trafic et d'optimisation de routage
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9
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07/2004
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Actona Technologies
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Logiciels de gestion de fichiers répartis sur différents sites
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82
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06/2004
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Procket Network
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Routeurs
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89
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06/2004
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Riverhead Networks
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Sécurité
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39
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03/2004
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Twingo Systems
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Solutions de VPN SSL pour le poste de travail.
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5
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03/2004
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TOTAL :
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1 172 M$
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*chiffres en millions de dollars |
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Dossier 