Les politiques d'externalisation sont différentes selon les entreprises.
Mais il n'est aujourd'hui plus question au sein des grands groupes français
de se lancer dans des stratégies d'outsourcing globales, en s'en remettant
entièrement à un prestataire unique, aussi robuste soit-il. On se
souvient des difficultés essuyées dans ce domaine par des acteurs
comme Renault ou Canal+ (lire l'article du 02/09/2006 : Canal
Plus bascule de l'infogérant unique vers le multiprestataire).
Les DSI cherchent plus que jamais à piloter, contrôler, maîtriser
au mieux leurs prestataires. Prônant la politique du prestataire unique,
certains optent pour la création d'une joint-venture avec une SSII (c'est
le cas de BNP Paribas). D'autres, comme Dassault Aviation, retiennent l'idée
d'une externalisation plus sélective - en découpant les contrats
(infogérance d'infrastructure, d'impression et maintenance). Une vision
également partagée par Philippe Imbert, directeur de Sogeti Infrastructure
Services.
