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| Yves Buisson (Unilog) : "Une grande part de nos recrutements passe par les relations publiques et l'événementiel" |
| Conférences, rencontres, jeux de rôle, événements... La SSII développe toute une batterie de dispositifs pour ouvrir ses portes aux jeunes diplômés.
(13/12/2005) |
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Le Directeur des ressources humaines d'Unilog détaille les canaux mis en oeuvre par la direction centrale des recrutements de la SSII en direction de ses futurs collaborateurs.
JDN Solutions. Quels sont les canaux traditionnels de recrutement que vous exploitez ?
 Yves Buisson.
Nous avons réalisé 1 556 recrutements en 2005. Nous prévoyons d'atteindre le même niveau en 2006, et même de le dépasser suite à notre fusion avec LogicaCMG. Ce qui devrait porter le nombre de recrutements réalisés d'ici la fin de l'année à 1 800.
En vue de faire face à ces objectifs, Unilog dispose d'une direction spécifique centrée sur cette activité : la direction centrale du recrutement. Elle est principalement orientée vers la cible des jeunes diplômés qui représente une très large part de nos embauches, entre 75 et 80%. Il nous arrive de faire appel à des cabinets externes, pour la recherche de profils très spécifiques, notamment sur des métiers particuliers.
Sur le plan des techniques plus traditionnelles, nous publions en premier lieu des annonces dans la presse. Cette démarche nous permet de promouvoir la notoriété et l'image d'Unilog. Dans ces campagnes, nous développons le concept de Work and Grow, "travailler c'est progresser". Nous sommes en outre présents sur les grands sites d'emploi.
Vous développez également vos relations avec les étudiants et l'enseignement supérieur ?
Nous avons intégré à notre site corporate un espace destiné au recrutement, dans lequel nous publions nos annonces d'emploi et de nombreux contenus spécifiques à destination des étudiants. Nous présentons notamment notre entreprise, nos métiers, ainsi que nos offres de stages.
Nous développons également nos relations
avec les écoles d'ingénieurs, une centaine au total. L'idée est de couvrir aussi bien les écoles centrées sur l'informatique que d'autres filières de spécialisation, comme la chimie ou l'agronomie, jusqu'aux établissements plus généralistes. Cette ouverture est à l'image du caractère pluridisciplinaire de nos équipes. Au-delà de la richesse intellectuelle, elle favorise en outre la capacité de notre organisation à répondre à de nombreux secteurs d'activité et problématiques métier.
Nous sommes notamment présents sur les forums professionnels organisés par les écoles, pour présenter et promouvoir nos activités. Nous développons également des partenariats croisés avec des associations d'étudiants. Nous leur apportons un soutien financier contre l'organisation de rencontres et de conférences animées par nos ingénieurs et consultants. Nous proposons également aux écoles des programmes de cours et des conférences, sur différents thèmes, comme l'EAI.
| Des interventions peuvent prendre la forme de jeux de rôles |
Parmi ces interventions, nous mettons en avant des jeux de rôles à travers lesquels les étudiants entrent dans la peau de chefs de projet et sont mis en situation avec des problèmes à résoudre - contraintes client, management d'équipe, etc. L'objectif est d'élaborer des exercices pour leur permettre d'aller au-delà de la théorie et de se confronter à la pratique de notre métier sur le plan de la planification et des enjeux informatiques par exemple.
Qu'en est-il des nouveaux canaux que vous testez et mettez en oeuvre ?
Depuis 2001, nous organisons chaque année un tournoi de football inter grandes écoles. Il regroupe quelque 1 500 étudiants et 300 à 400 ingénieurs Unilog. Cette opération, en marge de laquelle des présentations sont réalisée sur Unilog, permet une première rencontre entre étudiants et équipes de manageurs et de consultants, le tout dans une ambiance en cohérence avec l'esprit jeune et dynamique de la société et l'image que nous voulons véhiculer.
En 2005, nous avons également initié un concours à destination des écoles d'ingénieurs et des écoles de commerce où les étudiants présentent leurs projets d'association : les Unilog Management Awards. Un jury composé de consultants associés d'Unilog réalise le classement. Des prix, qui
vont de 1 500 à 4 500 euros, sont remis.
Ce concours va se tenir pour la deuxième année consécutive.
Il est presque impossible de mesurer le retour sur investissement de telles
opérations. Lors de la première édition du tournoi de foot, nous avions estimé
que l'opération avait engendré environ 14% des recrutements cette année là.
Mais il est clair qu'une telle démarche présente un impact encore plus important sur
l'image de la société, ce qui n'est pas facilement mesurable.
Des enquêtes
réalisées dans le monde étudiant nous permettent néanmoins une certaine
évaluation. Au final, l'ensemble des événements que nous montons en lien avec les écoles a pour but de générer des rencontres entre étudiants et manageurs d'Unilog.
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