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Chroniques de Cécile Le Gales
- DG / DGA, Beeshake
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Dernières chroniques de Cécile Le Gales
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Du "startup state of mind" au management agile : une autre voie pour transformer les organisations
Inspirée des startups, l'agilité permet de transformer une organisation pas à pas : identifier les irritants, co-construire des solutions, les prioriser et les intégrer dans un plan d'actions vivant.
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Et si nous changions notre manière… de changer ?
Dans un monde VUCCA (Volatil, Incertain, Complexe, Contradictoire et Ambigu), l'adaptabilité devient une compétence clé. Une méthode offre un nouveau cadre pour transformer les organisations de façon robuste, humaine et durable.
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Transitionner pour un impact durable : le pouvoir d'une communauté vivante
Pour réussir la transition écologique et sociale, il faut créer une communauté vivante au sein de l'entreprise. Inspirée de la Théorie U, cette approche repose sur l'écoute, la co-création et l'action.
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Kaizen, ou l'art de transformer en douceur
L'approche Kaizen est un levier concret pour engager une transition régénérative au sein des organisations, tout en conciliant performance économique et transformation progressive.
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Vers une croissance robuste : s'inspirer du vivant plutôt que d'épuiser les ressources
Comment s'inspirer du vivant pour innover en privilégiant l'adaptation progressive et l'amélioration continue plutôt que la disruption brutale, afin de renforcer la résilience des systèmes.