Dans un monde VUCCA (Volatil, Incertain, Complexe, Contradictoire et Ambigu), l'adaptabilité devient une compétence clé. Une méthode offre un nouveau cadre pour transformer les organisations de façon robuste, humaine et durable.
Pour réussir la transition écologique et sociale, il faut créer une communauté vivante au sein de l'entreprise. Inspirée de la Théorie U, cette approche repose sur l'écoute, la co-création et l'action.
L'approche Kaizen est un levier concret pour engager une transition régénérative au sein des organisations, tout en conciliant performance économique et transformation progressive.
Comment s'inspirer du vivant pour innover en privilégiant l'adaptation progressive et l'amélioration continue plutôt que la disruption brutale, afin de renforcer la résilience des systèmes.
