DSI, passez à l'hybridation 2.0 pour garantir votre indépendance technologique !
Les récentes évolutions judicaires autour de l'affaire VMware, à la suite du rachat de l'entreprise par Broadcom, ont déclenché une onde de choc dans le monde de la gestion des infrastructures IT.
Le rachat de VMware par Broadcom a déclenché une onde de choc dans le secteur IT, notamment du fait de l'augmentation des coûts liée au passage forcé à un modèle de licence à l’usage. Ce bouleversement met en lumière le danger de la dépendance technologique à des fournisseurs exclusifs. Pour les DSI, l’urgence est claire : adopter des stratégies d’hybridation 2.0, alliant multicloud et multiservice, afin de renforcer la résilience et garder la maîtrise de leurs infrastructures.
Les récentes évolutions judicaires autour de l’affaire VMware, à la suite du rachat de l’entreprise par Broadcom, ont déclenché une onde de choc dans le monde de la gestion des infrastructures IT. Le changement abrupt de la politique de licence d’un modèle d’acquisition unique à un modèle “à l’usage”, s’est traduit par des augmentations drastique des coûts, parfois jusqu’à 1 200 %. Cette décision, imposée quasi sans préavis, a pris de court de nombreux DSI, incapables de réajuster leurs budgets et de préparer leurs infrastructures en conséquence. Mais cette situation n’est en réalité que la partie immergée de l’iceberg et met en lumière une problématique bien plus profonde, celle de la dépendance technologique généralisée.
VMware en est l’illustration typique : l’ultra dépendance à un seul fournisseur pour certains services se généralise et prend la forme d’un risque systémique, susceptible d’entraîner des conséquences structurelles telles que l’augmentation imprévue et incontrôlée des coûts, une diminution de la flexibilité, une limitation de l’évolution des infrastructures, etc. Les DSI doivent donc se poser une question stratégique : comment éviter de se retrouver dépendant d’un éditeur qui impose ses propres règles ?
Les infrastructures doivent aussi évoluer pour devenir multicloud et multiservices
Dans ce contexte l’hybridation cloud traditionnelle ne suffit plus. Les infrastructures doivent aussi évoluer pour devenir véritablement multicloud et multiservice. Une telle approche permet aux DSI de diversifier leurs options et de se protéger contre des situations imprévues, comme celle de VMware. L’hybridation 2.0 représente bien plus qu’une simple coexistence de plusieurs environnements techniques, c’est une démarche stratégique, d’optimisation des infrastructures existantes et des modernisations applicatives.
Cependant, réussir cette transition nécessite une stratégie réfléchie. La hiérarchisation des données est essentielle pour choisir les solutions les plus adaptées, car toutes les données ne se valent pas et certaines nécessitent des niveaux de sécurité et de gouvernance plus élevés. La première étape consiste à cartographier et classifier la donnée, en différenciant les informations critiques de celles à faible valeur. Ensuite, il est indispensable d’aligner la stratégie d’hybridation avec les objectifs business de l’entreprise afin de garantir que cette transformation contribue réellement à sa proposition de valeur. Il est également important d’analyser l’existant, qu’il s’agisse des infrastructures, des applications ou des processus, pour identifier les dépendances et évaluer les ressources disponibles. Et enfin, il faut évaluer le retour sur investissement de la transformation pour mettre en regard les bénéfices attendus en fonction des coûts engagés.
Sortir de la dépendance à des mégastructures est tout à fait faisable
Il existe déjà des solutions permettant aux entreprises de renforcer leur indépendance technologique. Les DSI peuvent se tourner vers des solutions souveraines, comme celles proposées par des acteurs tels qu’OVH et Outscale, …, ou en open source comme Proxmox, XCP-ng ou KVM,... Ces choix réduisent la dépendance à un fournisseur unique tout en augmentant la sécurité et la souveraineté des données. De nombreuses organisations ont déjà réussi à adopter des stratégies multicloud, prouvant qu’il est possible de naviguer entre différents fournisseurs tout en maintenant la performance et la flexibilité. Bien que sortir de la dépendance technologique demande du temps et des efforts, c’est tout à fait faisable avec un accompagnement approprié et une planification minutieuse.
“L’affaire VMware” doit donc faire office de signal d’alarme pour tous les DSI. C’est l’occasion de réévaluer leurs stratégies cloud et de la modernisation applicative pour se préparer aux défis futurs. Dans ce cadre, l’hybridation 2.0 se positionne comme une solution durable pour renforcer la résilience, la sécurité et l’agilité des infrastructures et des applications. S’ils veulent anticiper les futurs bouleversements technologiques et conserver la maîtrise de leurs choix stratégiques, les DSI doivent adopter dès aujourd’hui l’hybridation 2.0.