Des chaînes d'approvisionnement résilientes pour l'Europe : pourquoi la logistique a besoin d'un nouveau départ numérique
Stabilité des chaînes d'approvisionnement, interconnexion intelligente et solutions de transport numériques face aux incertitudes géopolitiques et économiques
En 2025, la stabilité des chaînes d’approvisionnement européennes est devenue une priorité stratégique. Face aux tensions géopolitiques persistantes, à une inflation durable et à une incertitude économique généralisée, les processus de transport et de logistique sont soumis à une pression croissante.
Les entreprises sont confrontées à plusieurs défis simultanés : pénuries de matières premières, hausse des coûts de transport, pénurie de conducteurs et concurrence inégale. Les fabricants et les distributeurs disposant de chaînes logistiques complexes sont particulièrement affectés. Les retards de livraison, les rotations inefficaces et les prix volatils du marché spot ont des répercussions directes sur les processus de production, la satisfaction des clients et la politique tarifaire.
Ces défis varient selon les régions. Alors que les marchés d’Europe occidentale restent relativement stables, les régions d’Europe du Sud et de l’Est font face à des pénuries importantes. En Europe du Sud, le manque de conducteurs entraîne une forte augmentation des coûts. En Europe de l’Est, la pression économique accroît la concurrence entre les prestataires locaux. Ces disparités déstabilisent l’ensemble du réseau de transport européen.
Un regard sur les chiffres actuels souligne la gravité de la situation
Selon l’étude « Creditreform Default Study 2025 », le secteur du transport et de la logistique a enregistré en 2024 un taux de défaillance de 3,37 %, le plus élevé parmi tous les secteurs économiques analysés. Ce constat est particulièrement préoccupant, car la logistique représente environ 11 à 12 % du produit intérieur brut de l’Union européenne et constitue donc un pilier essentiel de la stabilité économique et de la compétitivité de l’Europe.
Les causes de cette hausse du taux de défaillance sont structurelles : la pénurie de personnel, les fluctuations de la demande dans le commerce international ainsi que les coûts élevés de l’énergie et des véhicules affectent particulièrement les petites entreprises logistiques. Il est clair que sans allègement systémique et modernisation structurelle, une érosion continue des capacités logistiques menace, avec des conséquences tangibles pour l’ensemble de l’économie.
Une solution durable ne peut émerger que par une coopération renforcée tant sur le plan politique qu’opérationnel. Au sein de l’Union européenne, un changement de paradigme mental et technologique s’impose : il faut passer de structures fragmentées nationales à des normes communes, des réseaux ouverts et des systèmes interconnectés. L’objectif doit être d’aligner plus efficacement l’offre et la demande sur le marché européen du transport, indépendamment des frontières nationales.
L'infrastructure numérique comme fondement
Les plateformes numériques et les outils digitaux sont la clé pour faciliter, voire rendre possible, cette coopération. Les systèmes modernes de gestion du transport (TMS), les bourses de fret intelligentes et les solutions intégrées pour l’exécution du transport, la planification des quais, le paiement du fret ou la gestion des colis contribuent à harmoniser les processus et à créer une transparence en temps réel.
Les réseaux d’expéditeurs ouverts se sont révélés être un pont efficace entre les fournisseurs de capacités et les chargeurs. Ils permettent une meilleure utilisation des capacités de transport, réduisent les trajets à vide et diminuent les coûts d’exploitation, avec des effets positifs sur la rentabilité, l’efficacité et l’impact environnemental. Grâce à une mise en réseau intelligente, ils posent les bases d’un écosystème de transport plus résilient et plus durable.
Jusqu’à présent, les domaines de la planification du transport, de l’appel d’offres, de l’exécution et de la facturation étaient souvent considérés séparément. Grâce aux systèmes numériques, ils peuvent désormais être intégrés dans un processus unifié. La capacité d’interopérabilité est ici essentielle : les systèmes doivent pouvoir communiquer entre eux de manière fluide, quelle que soit la taille ou l’implantation de l’entreprise.
L’intelligence collective d’une communauté interconnectée offre une valeur ajoutée inestimable : les données en temps réel, les retours d’expérience et les informations de marché deviennent des instruments stratégiques de décision. Cela améliore non seulement l’efficacité opérationnelle, mais renforce aussi la résilience face aux chocs externes.
Les chaînes d'approvisionnement européennes, un projet commun
Face aux défis mondiaux actuels, une chose est certaine : les chaînes d’approvisionnement reposant sur des structures nationales isolées, des processus papier et une planification manuelle atteignent leurs limites. Une logistique de transport tournée vers l’avenir exige l’utilisation ciblée d’infrastructures numériques, de normes interopérables et l’ouverture systématique de systèmes jusqu’alors cloisonnés.
Des progrès durables ne peuvent être réalisés que par une coopération renforcée tout au long de la chaîne de transport. Lorsque chargeurs, transporteurs, transitaires et opérateurs de plateformes coopèrent, un système logistique émerge – non seulement plus efficace et plus économique, mais aussi nettement plus résilient face aux perturbations extérieures. Les outils technologiques nécessaires sont déjà là. Il s’agit maintenant de les utiliser de manière déterminée et à grande échelle.