Suffisamment présent auprès de votre équipe ?

Les signes :

Dans votre équipe, c'est la cour de récréation, avec des pauses interminables, ce qui pèse sur la productivité et la qualité. Certains vont jusqu'à refuser tout net vos décisions. Ne seriez-vous pas trop délégatif ?

Les explications :

Si vous ne posez pas de limite, ne contrôlez et ne sanctionnez pas, vos collaborateurs apprennent vite l'autonomie mais prennent aussi le pouvoir. "Certaines équipes sont abandonnées : leur manager gère des activités et pas des hommes. Les collaborateurs doivent alors remplir eux-mêmes leur évaluation annuelle car leur manager ne les connaît pas", confie le coach. Ne restez pas dans vos dossiers et vos tableaux de bord. Allez au devant de votre équipe et réalisez des réunions. Et lorsque vos collaborateurs vous demandent de l'aide, arrêtez de leur dire en substance de se débrouiller.

Conseil : Développer son autorité