ENQUÊTE
 
Les sites de produits culturels en ligne avec leurs objectifs de Noël
Avec des chiffres d'affaires et des audiences en hausse, les sites de produits culturels ont passé sereinement les fêtes de fin d'année. Malgré quelques inquiétudes sur la stabilité du panier moyen.   (06/02/2006)
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Avec 1,7 milliards d'euros dépensés selon l'indice e-commerce du JDN (lire l'article du 11/01/06), les fêtes de fin d'année représentent une part importante de l'activité annuelle des commerçants en ligne. C'est d'autant plus vrai pour les vendeurs de produits culturels, cadeaux de Noël classiques. Des pure players aux enseignes multicanaux, des généralistes aux sites spécialisés, l'ensemble des acteurs interrogés confirme la croissance générale du secteur, notamment en terme de ventes.

Résultats des e-marchands de produits culturels
Sites Chiffre d'affaires période Noël
(Evolution 2004/2005)
Panier moyen
+30 % NC
Alapage.com
+ 20 % stable entre 35 et 40 euros
Cultura.com
NC NC
+ 110 % - 6 %
2Xmoinscher.com + 50 % + 7 %
Source : Déclaration marchands, Journal du Net, janvier 2006

La période des fêtes a ainsi compté pour 20 % du chiffre d'affaires 2005 de Fnac.com. Alapage.com, qui propose aussi depuis juin 2005 des produits high-tech, annonce une progression de 20 % du chiffre d'affaires culturel par rapport à Noël 2004. Le libraire en ligne Chapitre.com, spécialisé dans les livres anciens, a pour sa part doublé son activité du dernier trimestre, qui représente désormais 35 % de celle de l'année, contre seulement 28 % en 2004.

Hausse limitée du panier moyen
Le panier moyen ne profite pas de la même tendance, avec par exemple une croissance limitée à 7 % pour le site marchand 2xmoinscher.com. L'évolution de la valeur des commandes varie selon la stratégie de chacun. La baisse de 6 % chez Chapitre.com s'expliquerait par "la diversification aux DVD en octobre," selon le fondateur du site Juan Pirlot de Corbion. Un choix permettant néanmoins de rajeunir une cible vieillissante. Des articles culturels moins chers également sur Alapage, pour qui le panier moyen se serait maintenu grâce à la hausse du nombre d'articles par commandes. Ces "commandes multiples", pour le PDG du site Christophe Lasserre, seraient majoritaires aujourd'hui.

Pour encourager l'achat, les marchands ont habillé leurs sites d'onglets particuliers. Cultura.com, la librairie en ligne ouverte l'été dernier et issue d'un réseau de 28 magasins, proposait par exemple des sélections thématiques selon l'âge et les disciplines culturelles, comme Alapage ou 2xmoinscher. Autre levier largement utilisé : les ventes Flash. Fnac.com en organise chaque semaine depuis fin novembre et Alapage le week-end. L'un comme l'autre y présentent surtout des produits du secteur high-tech. La plupart des sites ont accompagné ces opérations diverses de réductions voire de suppressions des frais de ports. A l'exception notable du site de la Fnac. Franck Leprou, son directeur général, affiche sa volonté de se démarquer du tout discount, "pratique dangereuse de certains pure players".

L'audience traduit également le dynamisme du secteur. Pour son premier Noël, Cultura.com dit avoir atteint ses objectifs du million de visiteurs uniques en décembre. Avec 3,2 millions de visiteurs uniques et un taux de pénétration de 16,3 % en décembre, l'audience d'Alapage, en forte augmentation en octobre, a stagné à partir de la mi novembre. Pour le libraire en ligne, Noël 2005 aura généré des résultats d'audience meilleurs qu'en 2004 (+ 36 %). Si les produits culturels s'achètent toujours plus tardivement que des produits plus chers, les internautes étalent davantage leurs achats. L'audience confirme la première position de Fnac.com. L'augmentation continue du taux de pénétration sur le dernier trimestre lui permet d'atteindre les 26 %, dépassant ainsi d'un point son pic de Noël 2004. Avec 600.000 visites par jour en décembre, l'audience du site a progressé sur le mois de 50 % par rapport au reste de l'année.

Une logistique sans faille
Pour booster leur visibilité en ligne, les acteurs interrogés ont dans l'ensemble choisi les mêmes outils. Comme Alapage, le jeune site Cultura.com a élargi sa base d'adresses e-mail par l'achat de fichiers. Conscient que le travail de référencement naturel se fait dans la durée, le nouvel entrant a privilégié l'affiliation, dans un réseau limité à une centaine de site. Les campagnes d'achat de mots clés sur Overture ou Google ont été choisies notamment par Chapitre.com. Contrairement à Alapage, Fnac.com n'a que très peu été référencé sur les comparateurs de prix. Pour Franck Leprou, "les critères de choix pour les achats en ligne s'éloignent du prix, devancé par la practicité et le confort." Le site poursuit en effet une stratégie "clic et magasin" pour sa promotion, sans développer de campagne publicitaire spécifique sur le Net.

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Faire face à l'afflux de commandes nécessite une logistique adaptée. Chapitre a rajouté une deuxième équipe travaillant de 6h à 21h depuis fin novembre. Fnac.com, pour l'ensemble de son activité, a multiplié par trois son effectif logistique et élargi les plages horaires. Alapage, comme le site Fnac, s'est engagé sur des livraisons pour le jour de Noël pour toute commande passée avant le 21. Il a augmenté de 30 % son effectif, a déployé quatre nouvelles chaînes de traitement automatique et augmenté ses capacités de stockage.
Baptiste RUBAT du MERAC, JDN Sommaire e-Commerce
 
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