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| Photo © Cartridge World |
L'aventure a démarré dans le fond d'une cour australienne. En 1988, le fondateur de Cartridge World remplit lui-même d'encre les cartouches d'imprimantes usagées, pour éviter à ses clients d'avoir à en racheter des neuves.
Aujourd'hui, Cartridge World compte 1.350 magasins dans le monde. "Il s'en ouvre un par jour", assure Lionel Dindjian, le directeur général France.
Dans l'Hexagone, Cartridge World a débarqué en juillet 2003, et compte déjà 87 boutiques. Rien d'étonnant, pour Lionel Dindjian, qui considère que "le concept est très porteur. Il correspond à un réel besoin, en faisant réaliser des économies pouvant allant jusqu'à 60 % du prix des cartouches et en répondant aux aspirations écologiques, qui sont dans l'air du temps."
Côté marché, Cartridge World est également gâté : "le marché de la cartouche, en France, s'élève à 2 milliards d'euros, explique le directeur général. Et le secteur de la recharge n'en n'occupe même pas 5 %.
En "vitesse de croisière", une boutique Cartridge World réalise un chiffre d'affaires de 250.000-300.000 euros, réparti à parts égales entre les services en magasins (pour les particuliers et les professions libérales essentiellement) et ceux aux entreprises.
En 2007, Lionel Dindjian "vise" l'ouverture de 25 magasins supplémentaires. Il se donne cinq ans pour couvrir l'essentiel du territoire, et estime le nombre de magasins potentiels à 300-350. "Cartridge World est un service de proximité, justifie-t-il. Il faut donc plusieurs magasins par ville, y compris dans les petites".
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