Valoriser les performances individuelles en public

La première des recettes pour motiver un collaborateur est encore de reconnaître le bon travail qu'il effectue. Mais si dire merci est indispensable, encore faut-il que cela sonne juste. Exprimer sa reconnaissance en présence du reste de l'équipe plutôt que dans l'intimité d'un bureau, voilà qui aura plus de poids.

Sans trop en faire, vous pouvez valoriser les compétences, voire l'expertise du collaborateur en lui demandant d'intervenir quelques minutes dans une réunion importante ou d'assurer une micro-formation auprès d'un public non expert de son domaine. Enfin, si vous disposez d'une newsletter interne, n'hésitez pas à y mentionner à tour de rôle les succès de chacun. Même s'il n'en dit rien, ce merci réchauffera sans conteste le cœur de la personne concernée.