Savez-vous gérer la pression ?

faire peser une pression trop forte sur son équipe conduit à générer des
Faire peser une pression trop forte sur son équipe conduit à générer des conflits, des erreurs et un manque de solidarité. © Endostock, Laurent Hamels - Fotolia / JDN

Les signes :

Des conflits permanents au sein de votre équipe, des erreurs en cascade, de l'absentéisme, un manque de solidarité... Et si cela venait d'une mauvaise gestion du stress de votre part ? Ne leur demandez-vous pas systématiquement toujours plus, accentuant ainsi graduellement la pression ?

 Les explications :

Savez-vous bien faire face aux difficultés, aux échecs ? Arrivez-vous à négocier avec votre propre hiérarchie ? "Bien des managers sont eux-mêmes en totale insécurité et font porter leur culpabilité à leur équipe... qui devient une véritable poubelle d'angoisse", confie le coach. Le manager joue également le rôle de "capitaine" d'équipe : il a vocation à la protéger. Commencez par définir pour chacun des objectifs concrets et réalistes et à accompagner leurs progrès.

 Conseil : Gérer le stress de ses collaborateurs