Pour un projet au long cours, je fais un rétroplanning

Lorsque vous êtes en charge d'une mission qui prend du temps et suppose une grande organisation, il est utile de réaliser un rétroplanning. Une méthode qui prend un peu de temps mais qui fait réellement ses preuves.

Son principe : partir de la date à laquelle le projet doit être rendu pour fixer, en remontant le temps, les différentes étapes de sa réalisation. En découpant le projet en une liste d'actions précises, pour lesquelles vous fixez un temps précis de réalisation et que l'ensemble est intégré à votre agenda, vous ne courrez plus à la catastrophe en manquant de temps. S'organiser et gagner du temps, c'est voir plus loin que sa journée du lendemain.