Se mettre à son niveau

Un manager qui comprend les problèmes concrets de ses collaborateurs est souvent apprécié. L'inverse est aussi vrai. Les responsables sont pris dans des problématiques, des exigences et des jeux de pouvoir bien particuliers. Et ils se montrent reconnaissants envers les membres de leur équipe qui réussissent à comprendre et à discuter de ces enjeux.

"Il faut savoir se montrer un peu politique et psychologue, estime Hélène Jacob. Si vous comprenez que votre chef subit une grosse pression et que vous proposez votre aide, il appréciera." Un manager se trouve un peu dans une position isolée vis-à-vis de son équipe : il se montre d'autant plus intéressé par les collaborateurs qui arrivent à se glisser dans sa peau. Attention : il ne s'agit pas d'être systématiquement d'accord avec lui, loin de là, mais saisir ses questionnements pour discuter d'égal à égal.