Gérer ses hauts potentiels

Dans un contexte de pénurie de talents, conserver ses meilleurs collaborateurs et commencer à former ses futurs cadres dirigeants s'avère capital. Comment identifier ces cadres de haute volée ? Quels programmes définir pour eux ? Comment orienter leur carrière ? Réponses.

Réalisé par Flore Fauconnier, JDN Management 19/03/2008