Comprendre le contexte de l'entretien

Selon l'entreprise, le service et même le poste, les entretiens annuels répondent à des objectifs différents. "Il faut comprendre le système d'évaluation, insiste Marion Périn. S'agit-il de répartir la richesse ? D'assurer le développement professionnel ? De renforcer le lien managérial ?" En comprenant les intentions de votre hiérarchie, vous serez mieux à-même d'y répondre.

La situation même de l'entreprise, son évolution et son développement doivent être présents dans votre esprit. "Il faut intégrer les aspects stratégiques, conseille Yves Maire du Poset. Où mon département veut-il aller ? Puis-je aider à atteindre cet objectif ?" Maîtriser le contexte permet d'en tirer profit.