Gérard Pavy, 54 ans, est consultant, sociologue et psychanalyste. Il dirige Pavy Consulting, société de conseil et formation en management. Il est également l'auteur de Dirigeants salariés, les liaisons mensongères (Editions d'Organisation, 2004) et de La logique de l'informel (Editions d'Organisation, 2002). Avant de fonder Pavy Consulting, il a été vice-président d'Aon Management Consulting, directeur général de Celerant Consulting France et senior manager chez Accenture.
DOSSIERS
Faire un break dans sa carrière... et revenir
Partir en mission humanitaire, suivre une formation, faire un tour du monde...
Rompre avec le monde professionnel pendant un an ou plus présente des risques.
Mais cela peut aussi être un tremplin pour une seconde partie de carrière. Lire
Faire
un bilan de compétences
Plus de 50.000 salariés concernés par an dont 20 % de cadres, le bilan de
compétences poursuit sa progression. Quels en sont les bénéfices ? Comment se
déroule-t-il ? Dans quel état d'esprit l'aborder ? Eclairage. Lire
Avancement : mode d'emploi
Progresser dans l'entreprise demande des compétences mais également un vrai savoir-faire dans la manière de forcer le destin. Tous les conseils pour gravir les échelons à vitesse grand V... sans trop en faire.
Lire
Devenir consultant indépendant
Valoriser son expertise en étant à son compte, c'est tout l'attrait du métier de consultant indépendant. Mais les débuts sont souvent difficiles. Voici des conseils et témoignages pour réussir votre projet.
Lire
