Principal bilan du chantier : au-delà du gain de temps côté travail
administratif, il porte en premier lieu sur l'amélioration de la satisfaction
client. "Le système de commande permet de fluidifier et d'accélérer le service,
mais aussi de minimiser les erreurs", insiste le propriétaire du restaurant. Et
comme les clients disposent mécaniquement de plus de temps pour manger, ils consomment
plus. "Le ticket moyen a augmenté en moyenne de 5% durant les 6 derniers mois",
se félicite-t-on au Cap Seguin.
Ce n'est tout. "Nous avions auparavant plusieurs fournisseurs informatiques
qui se renvoyaient la balle en cas de problème technique. Ce projet a permis de
désigner un intégrateur unique responsable", explique Marc Rémusat. Cette société
de services n'est autre que BGI. Mais déjà le restaurateur songe aux évolutions
à apporter. Au programme : le projet d'enrichir le logiciel sur les PDA pour permettre
aux chefs de tables de disposer de données plus précises sur la composition des
plats et les vins, mais également l'instauration d'une liaison avec le voiturier
pour anticiper le départ des clients.
|
Le projet en Bref |
|
|
Société |
Cap Seguin |
|
|
Secteur |
Restauration |
|
|
Equipements réseau |
Cisco |
|
|
Terminaux |
7 PC et 5 assistants personnels |
|
|
Téléphones IP numériques |
Cisco Captor |
|
|
Applications de gestion du personnel |
Captor |
|
|
Gestion des commandes |
Pointex |
|
|
Mise en production |
Début 2007 |
|