- La chaleur revient : il fera bientôt 38 degrés en France, on sait où et quand
- Tous les médecins augmentent leurs tarifs : des consultations à 75 euros
- Avec la canicule, les bactéries se développent dans les frigos : voici comment l'éviter
- Les retraités sauront cet été s'ils sont exonérés de taxe foncière, surveillez votre courrier
- Airbags Takata : vérifiez si votre véhicule est concerné par le rappel en deux clics
- "Aucune clim n'est assez puissante" : l'alerte d'un conducteur SNCF pendant la canicule
- La technique de la feuille blanche est la nouvelle méthode préférée des cambrioleurs, voici comment s'en protéger
- Trop chaud dans les transports en commun ou au travail ? Ce gadget génial et pas cher va vous sauver la vie
Salaire chief operating officer (COO)
Combien gagne un chief operating officer (COO) ?

Un chief operating officer (COO) gagne en moyenne entre 8 333 € bruts et 11 667 € bruts par mois en France, soit un salaire médian de 10 000 € bruts par mois. Le revenu annuel médian est estimé à 120 000 € bruts.
Source : Robert Walters, 2025 (Méthodologie)
Chargement en cours ...
Le métier de chief operating officer (COO) : architecte de l'excellence opérationnelle
Le chief operating officer, ou COO, est un acteur clé au sein d'une entreprise, occupant une position stratégique dans la haute direction. Son rôle central est de superviser les opérations quotidiennes, de coordonner les différentes fonctions, et de contribuer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie globale de l'entreprise.
Qui peut devenir COO ?
Une expérience significative dans des postes de responsabilité au sein d'entreprises est souvent un prérequis. Les COO bénéficient souvent d'un parcours professionnel varié, combinant des compétences en gestion, en leadership, et une compréhension approfondie des opérations spécifiques à leur industrie.
Quel est le rôle d'un chief operating officer ?
Le COO (directeur des opérations) est responsable de l'efficacité opérationnelle. Il supervise la chaîne d'approvisionnement, la production, les ressources humaines, et la gestion des projets. Son rôle s'étend à la prise de décision stratégique, à l'optimisation des processus, et à la recherche constante de l'efficacité pour atteindre les objectifs fixés par la direction générale.