Intelligence artificielle : Chronique
Septembre 2026
-
Le nouveau risque de l'IA se cache dans le code
L'IA transforme le développement logiciel, mais le shadow AI coding crée de nouveaux risques. L'IA-BOM et la réglementation européenne renforcent la visibilité et la gouvernance.
-
L'ambition de la France en matière d'IA doit s'appuyer sur une gouvernance agentique
Alors que l'IA accélère la production de code, le défi se déplace vers sa gouvernance. Pour concrétiser ses ambitions en IA, la France doit désormais miser sur une infrastructure agentique maîtrisée.
-
L'IA oblige les entreprises à redécouvrir leur système d'information
Les projets d'IA obligent les entreprises à redécouvrir leur système d'information. Comprendre l'existant, les dépendances et les flux devient essentiel avant de choisir un modèle ou une technologie.
-
IA : le vrai nerf de la guerre s'appelle le harness
Aujourd'hui, chacun construit son outil métier en un après-midi. Mais entre une app qui s'affiche et une IA sur laquelle on ose décider, il y a une couche invisible qui décide de tout : le harness.
-
L'IA va finir de rendre caduque notre système d'imposition basée sur le travail !
On peut débattre de la vitesse à laquelle l'IA remplacera le travail humain mais on oublie de regarder la seule variable que l'État maîtrise vraiment : la fiscalité qui rend ce remplacement rentable.
-
Musique et IA : l'industrie a réglé la licence. Et l'autorat ?
L'industrie sait désormais licencier. Elle ne sait toujours pas attribuer. La prochaine bataille est celle de l'autorat.
-
Article 4 de l'AI Act réécrit : ce qui change pour la formation des salariés en PME
Depuis le 27 juillet 2026, l'AI Act ne demande plus de viser un " niveau suffisant " de maîtrise de l'IA. L'obligation d'agir demeure : ce que les PME doivent en retenir.
-
Peut-on réguler efficacement l'IA sans accord mondial ?
Réguler l'intelligence artificielle devient nécessaire à mesure que ses capacités progressent. Mais si certains pays imposent des limites que d'autres refusent, la régulation risque moins de ralentir
-
Votre IA coûte cher, votre DAF veut savoir ce qu'elle rapporte
Après une première phase d'expérimentation massive et souvent désordonnée, les entreprises françaises doivent opérer un virage stratégique.
-
IA et Coding Agent : le meilleur modèle n'est jamais celui que vous croyez
Le coding agent entre dans une nouvelle phase : plutôt que de mobiliser le modèle le plus puissant pour chaque tâche, l'orchestration multi-modèles optimise coûts, performance et gouvernance.
-
L'étalon introuvable
Quand les experts divergent, un garde-fou d'IA ne peut reposer sur une vérité unique. Il doit cartographier le désaccord, préserver l'incertitude et adapter sa réponse plutôt que trancher à l'aveugle.
-
Transparence de l'IA : le vrai sujet n'est pas la règle, c'est la maîtrise
La transparence de l'IA n'est utile que si l'organisation peut prouver qu'elle maîtrise ses usages — pas seulement respecter une règle.
-
L'intelligence artificielle peut-elle nous aider à restaurer la confiance dans la science ?
L'intelligence artificielle est régulièrement présentée comme une menace pour la fiabilité de l'information scientifique. Mais une publication récente dans Nature ouvre une perspective presque inverse
-
Veille multilingue et souveraineté : deux impératifs pour les entreprises européennes
La Journée européenne des langues le rappelle : dans un monde en recomposition rapide, surveiller l'information en plusieurs langues est un enjeu stratégique majeur.
-
IA ou le syndrome de la tomate parfaite
L'intelligence artificielle commence à transformer le management. Mais son développement pourrait nous conduire à redécouvrir la valeur de ce qui ne se calcule pas : l'expérience et le goût du réel.
-
L'IA peut fabriquer nos images. Bientôt, elle fabriquera nos souvenirs.
Aujourd'hui, une intelligence artificielle peut créer une photographie de nous dans un endroit où nous n'avons jamais mis les pieds, modifier notre visage ou notre environnement...
-
Le RIA et Digital Omnibus : un report qui n'exonère personne
L'IA Act avance par vagues depuis son entrée en vigueur le 1er août 2024. Le Digital Omnibus a décalé une partie essentielle de ses obligations quelques semaines avant le 2 août 2026. Un sursis ?
-
À l'ère de l'IA, le leadership reste la condition de tout projet qui réussit
Vingt ans de programmes complexes ont conduit à une conviction simple : l'efficacité dépend de la qualité des interactions, pas de la puissance des outils.
-
IA générative en finance d'entreprise : le remède qui pourrait aggraver le mal ?
Les DAF adoptent l'IA générique pour lutter contre la pénurie de talents. Cette solution court-termiste présente pourtant son lot de risques.
-
Lewis, réveille-toi, ils sont devenus fous !
L'IA ne deviendra peut-être pas folle. Le vrai danger est ailleurs : qu'elle reste parfaitement rationnelle et produise, avec une logique impeccable, des décisions absurdes.