Donner de l'autonomie

Le management très structuré et pyramidal n'est pas apprécié des salariés. Ils rejettent de plus en plus les méthodes de travail où ils ne disposent d'aucune autonomie et d'aucune vision d'ensemble.
En outre, cela ne correspond plus au mode de vie de la génération Y et de la génération Z pour qui la stimulation et le droit à l'initiative sont des choses importantes.
Les salariés apprécient les petits riens qui sont des signes de confiance. Pas de deadline imposée pour les tâches non prioritaires, recueil de l'avis de tous, mise en place de la polyvalence et de la transversalité sont autant de méthodes de management faciles à mettre en œuvre et appréciées des salariés. Certaines entreprises vont jusqu'à supprimer totalement le management pyramidal, ce qui semble fonctionner.