Déléguez vos tâches

Etre responsable d'une équipe ne signifie pas que tout doit systématiquement transiter par vous pour information, vérification, validation... En plus de frustrer vos collaborateurs, ne pas déléguer reste le plus sûr moyen de vous éparpiller.

Bien évidemment, il faut pour cela établir des règles claires de fonctionnement avec vos collaborateurs. En confiant certaines tâches à votre équipe, vous vous déchargez d'une dose de travail mais vous devez répondre présent en cas de coup dur ou de question. Vous êtes aussi responsable de la qualité du rendu. Une démarche progressive permet de juger de la capacité de vos collaborateurs pour que s'installe la confiance nécessaire.

 Et aussi : Savoir déléguer