Le télétravailleur

Le télétravailleur choisit lui-même de s'éloigner pour conjuguer productivité et qualité de vie. Pour Agnès Menso, spécialiste de la question, un bon manager doit avoir confiance dans son implication. Selon elle, "la distance ne doit pas l'éloigner des autres. Il doit être présent au maximum aux réunions, aux présentations. Une astuce efficace est de lui consacrer une page de présentation sur la messagerie de l'entreprise. Ainsi, ses collègues peuvent mettre un nom sur son visage, connaître son parcours, ses passions".
Le télétravailleur peut se sentir isolé et son implication doit être vérifiée quotidiennement par le manager : "ce collaborateur a besoin de présence physique. Il est nécessaire de l'appeler tous les jours. Un bon manager a toujours sa ligne disponible pour lui", déclare Erik Bouquet.