Etre pédagogue

Pour asseoir son autorité, un manager doit prendre des décisions difficiles. Mais il ne doit pas décider en solitaire. Pour ne pas être isolé et contesté, il est tenu d'expliquer ses choix à son équipe. "Le dialogue, l'explication des besoins permettent à coup sûr d'asseoir son autorité", déclare Isabelle Perrieux.
Pour Daniel Hervouët, contrôleur général des armées et professeur des universités associé à Paris II, "la première chose à faire est de dessiner des perspectives et d'expliquer pourquoi elles sont primordiales. Il faut adopter une logique de partage de l'information, des enjeux et des défis à surmonter. Quand tout ceci est expliqué avec le calendrier, la montée en charge du travail, la répartition des tâches, l'autorité s'exerce de façon efficace. Chacun connaît sa tâche".