Règle n°8 : sortir des sentiers battus

Un maître-mot pour qualifier la gestion de projet ? Nouveauté. La méthode, d'abord. "Il ne faut pas commencer par chercher des solutions à la demande du donneur d'ordre, mais plutôt comprendre ses besoins", recommande Sophie Buer-Chemin. D'où l'importance de rédiger un cahier des charges fonctionnel avant de se lancer dans le livrable à proprement parler.

Et puisqu'innover compte, l'équipe doit s'ouvrir à toute source d'inspiration potentielle. "En réalisant un benchmark de ce qui a déjà été produit lors d'événements similaires, l'équipe se tourne vers l'extérieur et de nouvelles idées émergent."