A LIRE AILLEURS 
Yahoo, Facebook, Google DoubleClick...
Comment Panama a plombé Yahoo / Mais où va donc Facebook ? / Google rachète DoubleClick : les réactions des professionnels américains de l'industrie et les explications en vidéo du PDG de Google.  (20/04/2007)
 Une nouvelle tête pour Yahoo ? Avec le démarrage moins rapide que prévu de Panama, la nouvelle plate-forme de search marketing de Yahoo, et la baisse de 11 % des profits du portail au premier trimestre 2007, certains analystes commencent à hypothéquer l'avenir de Terry Semel. Les arguments de Sue Decker, la directrice financière de Yahoo et les accords prometteurs avec Viacom ou encore eBay n'y font rien. Le doute s'est installé parmi les investisseurs, entraînant une chute de 11,78 % du titre dans les heures qui ont suivi l'annonce des résultats du portail. Pourtant, les analystes étaient prévenus depuis des mois que Yahoo cessait son partenariat en matière de liens sponsorisés avec MSN. Mais ils n'anticipaient pas de conséquences aussi lourdes. D'autant que dans le même temps, Google fait preuve de beaucoup de dynamisme avec le rachat de DoubleClick. Le point sur les ressorts de cette crise. [Lire l'article de Business Week]

 Facebook story Mark Zuckerberg, 22 ans, n'a rien de l'entrepreneur flambeur. Le PDG du réseau social Facebook, qui a fondé la société en 2005 à sa sortie de Harvard après avoir hacké le réseau de l'université pour y développer l'ancêtre de Facebook, a beau être à la tête du sixième site américain en termes d'audience, il a toujours la dégaine d'un étudiant et continue de louer un appartement non meublé. Facebook est rentable, rassemble aujourd'hui 19 millions de membres et représenterait 1 % du trafic mondial sur le Web. Selon certains analystes, l'entreprise devrait générer un chiffre d'affaires de 100 millions de dollars cette année. Beaucoup pensent que Zuckerberg a eu tort de ne pas accepter les offres de rachat de Yahoo et Viacom, respectivment estimées à 1 milliard et 750 millions de dollars. Mais lui souhaite rester indépendant et se concentrer sur le développement de ses technologies à long terme. Une IPO paraît plus probable, mais seulement lorsque l'entreprise y sera forcée. A moins que Google ne lui fasse une meilleure offre d'ici là ? Fastcompany revient sur le parcours atypique du jeune fondateur, le profil de son entreprise, et analyse les différentes pistes qui s'ouvrent à elle dans les prochains mois. [Lire l'article de Fastcompany]


A lire et à voir ailleurs
 
DoubleGoo Google vient d'acquérir l'éditeur de solutions marketing DoubleClick pour un montant sans précédent : 3,1 milliards de dollars cash, ce qui éclipse le 1,65 milliard dépensé pour le rachat de YouTube. Quel est l'impact de cette opération sur le marché de l'e-pub ? a demandé iMedia à des experts de l'industrie. Si certains l'appellent la naissance d'un monstre, ou DoubleGoo, d'autres considèrent ce mariage comme une excellente opportunité pour Google. [Lire l'article de iMedia]

 "C'est la bonne équation" Le meilleur moyen de connaître les motivations de cette opération est toutefois de demander à l'intéressé : lors d'une conférence sur le Web 2.0 à San Francisco, Eric Schmidt, le CEO de Google, a expliqué à l'auditoire en quoi ce rachat allait permettre d'améliorer l'expérience utilisateur, en ciblant plus les publicités. [Voir l'interview vidéo d'Eric Schmidt]

SOMMAIRE 2007
Avril
13/04 Yahoo, blogs, programmes en ligne...
06/04 World Food Program, Ask.com, Mozilla Firefox...
Mars
06/04 World Food Program, Ask.com, Mozilla Firefox...
30/03 Photobucket, Microsoft, Yahoo...
23/03 MySpace, Coût d'une page Web, Viacom, Présidentielles US...
16/03 Marketing mobile, Digg, IPO, Second Life...
09/03 Marketing auto, datamining, start-up, Coke Zero...
 
Rédaction JDN & JDN Solutions
 
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