En dernier lieu, Carine
Grzesiak propose un certain nombre de pistes de développement sur lesquelles se
baser, en fonction des points forts que l'on a identifiés.
» Meneur
: planifier et placer des objectifs
» Producteur
: assumer des responsabilités et travailler de façon productive
» Contrôleur
: vérifier que les objectifs sont atteints et s'assurer que ses collaborateurs
respectent les règles
» Coordinateur
: tenter de préserver la structure et la conduite du projet au sein du
service
» Stimulateur : encourager
la collaboration entre les personnes
» Mentor
: veiller au développement de ses collaborateurs
» Novateur
: rendre possible les changements et adaptations
» Médiateur
: utiliser sa force de persuasion et son influence
Autant de comportements
sur lesquels on pourra s'attacher à progresser pour parvenir à s'affirmer
véritablement en tant que leader.
